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        <title>lilina</title>
        <description><![CDATA[http://www.bolee.org/]]></description>
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            <title>巨型冰箱贴</title>
            <link>http://since1984.cn/blog/y2012/fridge-adorning-panels.html</link>
            <description><![CDATA[<img width="200" height="133" src="http://since1984.cn/blog/wp-content/uploads/2012/05/001_22-200x133.jpg" class="attachment-thumbnail wp-post-image" alt="001_22" title="001_22" />厌倦了冰箱千篇一律的外表？生活岂能一成不变？看看制造商Kudu Magnets 给我们带来的惊喜，巨型冰箱贴，你挑图片，你给尺寸，为你家的冰箱量身定做，让你的整个家居布置<img src="http://www1.feedsky.com/t1/639919862/since1984/feedsky/s.gif?r=http://since1984.cn/blog/y2012/fridge-adorning-panels.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>爱疯vans</title>
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            <description><![CDATA[<img width="200" height="149" src="http://since1984.cn/blog/wp-content/uploads/2012/05/6544189021_fb30445282_z-200x149.jpg" class="attachment-thumbnail wp-post-image" alt="6544189021_fb30445282_z" title="6544189021_fb30445282_z" />潮人们木有一双Vans那何谈得上是潮人！现在不知脚上要潮，你的手机更是要潮！快，iphone版Vans上市啦，手脚呼应，这才是搭配行家！via：laughingsquid © 设计&#124;生活&#124;发现<img src="http://www1.feedsky.com/t1/639919863/since1984/feedsky/s.gif?r=http://since1984.cn/blog/y2012/a-rubber-waffle.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>穿牛仔裤的苹果</title>
            <link>http://since1984.cn/blog/y2012/skinny-jeans-iphone-case.html</link>
            <description><![CDATA[<img width="200" height="200" src="http://since1984.cn/blog/wp-content/uploads/2012/05/7a955bd8398c43b8811de3a9e40d1a8a-200x200.jpg" class="attachment-thumbnail wp-post-image" alt="7a955bd8398c43b8811de3a9e40d1a8a" title="7a955bd8398c43b8811de3a9e40d1a8a" />家里面淘汰的牛仔裤一定超级多吧，苦恼肿么利用？！今天就给你支一招，这款iphone的果皮很特别吧，不但独一无二，还有储物功能，真是太赞啦！心灵手巧的MM或GG们赶紧动<img src="http://www1.feedsky.com/t1/639811753/since1984/feedsky/s.gif?r=http://since1984.cn/blog/y2012/skinny-jeans-iphone-case.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>泡泡皂盒</title>
            <link>http://since1984.cn/blog/y2012/bubbles-soapdish.html</link>
            <description><![CDATA[<img width="200" height="121" src="http://since1984.cn/blog/wp-content/uploads/2012/05/Bubbles-Soapdish-200x121.jpg" class="attachment-thumbnail wp-post-image" alt="Bubbles-Soapdish" title="Bubbles-Soapdish" />肥皂和泡泡是一对儿密不可分的情侣，有肥皂必须有泡泡，神马无泡皂真是别扭！这个皂盒甚是可爱哈！via：monkeybusiness &#160; © 设计&#124;生活&#124;发现新鲜&#160;&#124;&#160;原文<img src="http://www1.feedsky.com/t1/639453116/since1984/feedsky/s.gif?r=http://since1984.cn/blog/y2012/bubbles-soapdish.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>甜筒门档</title>
            <link>http://since1984.cn/blog/y2012/scoops-doorstop.html</link>
            <description><![CDATA[<img width="200" height="200" src="http://since1984.cn/blog/wp-content/uploads/2012/05/96611458103645093_f5abc38a8286-200x200.jpg" class="attachment-thumbnail wp-post-image" alt="96611458103645093_f5abc38a8286" title="96611458103645093_f5abc38a8286" />夏天就是各种冰激凌各种甜筒的日子，不用考虑神马减肥高脂高热量，不善待你的胃，它肿么能乖乖听你话配合你减肥！只不过把这个带回家，老妈看了估计会大骂吧，太逼<img src="http://www1.feedsky.com/t1/639322966/since1984/feedsky/s.gif?r=http://since1984.cn/blog/y2012/scoops-doorstop.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>用squldr2进行Oracle到MySQL的数据迁移</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/AnySQL/~3/oImUgdoQUtk/sqluldr2-mysql-data-migration.html</link>
            <description><![CDATA[&#160; &#160; 从Oracle迁移数据到MySQL时，通常用文本或SQL语句的方式，但都为MySQL的特殊字符处理而发愁，后来淘宝丁奇告诉MySQL的标准函数中有unhex函数，可以将十六进制的串转换成原来的字符串，从而轻松解决原来很麻烦的特殊字符处理的问题，于是对sqluldr2作了改进处理，对于所有的字符字段，都直接转换成十六进制串处理算了。 E:\dbpress&#62;sqluldr2 anysql/anysql query=tab text=mysqlins INSERT INTO `tab` (`TNAME`,`TABTYPE`,`CLUSTERID`) VALUES (unhex(&#8217;4150505f43415445474f5259&#8242;),unhex(&#8217;5441424c45&#8242;),null), (unhex(&#8217;4150505f444550454e4453&#8242;),unhex(&#8217;5441424c45&#8242;),null), &#8230;&#8230; (unhex(&#8217;545f4d565445535432&#8242;),unhex(&#8217;5441424c45&#8242;),null); &#160; &#160; 不管增加了多不功能，sqluldr2都保持了一如即往的导出性能，生成复杂INSERT语句的速度和直接导出文本一样快。 E:\dbpress&#62;sqluldr2 anysql/anysql query=test3 text=mysqlins file=temp.txt &#160; &#160; &#160; 0 rows exported at 2012-05-17 08:38:51, size 0 MB. 1000000 rows exported at 2012-05-17 08:38:59, size 244 MB. 2000000 rows exported at 2012-05-17 08:39:11, size 492 MB. 3000000 [...]]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>字如其人</title>
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            <description><![CDATA[<img width="200" height="140" src="http://since1984.cn/blog/wp-content/uploads/2012/05/0017-200x140.jpg" class="attachment-thumbnail wp-post-image" alt="0017" title="0017" />中国古语“字如其人”，想必也在他国受用，这不韩国设计师Ji Lee就将英文单词一个个设计成单词本身的含义！让你更加直观的了解这个单词，这理念不错哦，可以考虑做成<img src="http://www1.feedsky.com/t1/638905486/since1984/feedsky/s.gif?r=http://since1984.cn/blog/y2012/word-as-image.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>美腿开瓶器</title>
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            <description><![CDATA[<img width="200" height="200" src="http://since1984.cn/blog/wp-content/uploads/2012/05/dddf3c2efa38460eb44024dcde08d173-200x200.jpg" class="attachment-thumbnail wp-post-image" alt="dddf3c2efa38460eb44024dcde08d173" title="dddf3c2efa38460eb44024dcde08d173" />矮油，这个真的是太适合男士们啦！！内置的磁铁，可以吸附在冰箱上，便于使用。不过，这么美的腿，还是随身带上观赏吧！O(∩_∩)O via：gizmodiva © 设计&#124;生活&#124;发<img src="http://www1.feedsky.com/t1/638588301/since1984/feedsky/s.gif?r=http://since1984.cn/blog/y2012/leg-opener.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>口香糖创意广告</title>
            <link>http://since1984.cn/blog/y2012/trident-white.html</link>
            <description><![CDATA[<img width="200" height="137" src="http://since1984.cn/blog/wp-content/uploads/2012/05/9449-trident-01-1-200x137.jpg" class="attachment-thumbnail wp-post-image" alt="9449-trident-01 (1)" title="9449-trident-01 (1)" />Don&#8217;t coffee-block your smile. 这口香糖的广告很卡哇伊，也很形象，咖啡香烟都会让你满口黄牙，喝完不要忘记嚼你的“益达”哦！p.s.据说Trident的口香糖很不错哦！via：thecrea<img src="http://www1.feedsky.com/t1/638588302/since1984/feedsky/s.gif?r=http://since1984.cn/blog/y2012/trident-white.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>穿衣服的易拉罐</title>
            <link>http://since1984.cn/blog/y2012/sterile-sip.html</link>
            <description><![CDATA[<img width="200" height="163" src="http://since1984.cn/blog/wp-content/uploads/2012/05/keep_clean-200x163.jpg" class="attachment-thumbnail wp-post-image" alt="keep_clean" title="keep_clean" />一看这设计肯定就出自天朝，果不其然，三位设计师通通来自天朝。想必和之前的新闻（or谣言）有关系，之前看CCAV1说以后的易拉罐要重新设计，这款可以考虑考虑看，轻薄<img src="http://www1.feedsky.com/t1/638264819/since1984/feedsky/s.gif?r=http://since1984.cn/blog/y2012/sterile-sip.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
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            <title>超美的回收艺术</title>
            <link>http://since1984.cn/blog/y2012/recycled-plastic-bottles.html</link>
            <description><![CDATA[<img width="200" height="200" src="http://since1984.cn/blog/wp-content/uploads/2012/05/bottle-2-200x200.jpg" class="attachment-thumbnail wp-post-image" alt="bottle-2" title="bottle-2" />睁大你的眼睛，看出来这是什么东东木有？！……时间到！公布答案，这正是我们随手扔掉的饮料瓶！！设计师Garth Britzman将这些饮料瓶回收后，加入不同颜色的墨水，分类<img src="http://www1.feedsky.com/t1/638061075/since1984/feedsky/s.gif?r=http://since1984.cn/blog/y2012/recycled-plastic-bottles.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>今天Google Doodle 纪念拉链发明者吉德昂•逊德巴克</title>
            <link>http://bolee.org/blog/html/2012/04/24/896.html</link>
            <description><![CDATA[今天打开google的首页，发现一个很有趣的事，居然是一条拉链，点击鼠标就会打开了~（貌似google使用了html5，IE8不支持，所以在firefox和chrome下都是可以看到这个动画效果的） 拉链来开之后自动进入到搜索页面，原来今天是拉链发明者吉德昂·逊德巴克的诞辰啊，Google今天的新Doodle正是为了纪念拉链的发明人吉德昂?逊德巴克。自从有了拉链，它便成了人们生活中不可或缺的一部分，是上世纪重要、最实用的发明之一。是谁何时发明了拉链呢？吉德昂?逊德巴克1914年8月27日申 请，1917年3月20日批准的美国专利US1219881是拉链的起源，为拉链问世和发展奠定了基础。 &#160; &#160; Gideon Sundback(1880-1954)，美籍瑞典发明家。1906至1914年间，在为后来成为Talon有限公司的公司工作时，在拉链开发方面取得了重大进展并申请了专利。“拉链”这个名称是将逊德巴克发明的装置用在他们新靴子上的B.F.Goodrich创造的。最初拉链主要用于靴子和烟草袋，二十年后开始在时尚产业界流行。逊德巴克还发明了用于制造拉链的机器。 2011 年 07 月 28 日 -- G+使用技巧汇总（转）2011 年 01 月 19 日 -- 哪儿系列网站疯起云涌2010 年 12 月 06 日 -- Blog系统更换为Wordpress，回归blog2010 年 03 月 24 日 -- 凌晨三点，一路走好，送给谷歌2010 年 01 月 14 日 -- 我和我的Google2009 年 12 月 03 日 -- 百会——Zoho中国区独家运营商2009 年 10 月 20 日 [...]<img src="http://www1.feedsky.com/t1/630831979/attaboy/feedsky/s.gif?r=http://bolee.org/blog/html/2012/04/24/896.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>浮躁，浮躁，还是浮躁……</title>
            <link>http://bolee.org/blog/html/2012/04/23/890.html</link>
            <description><![CDATA[用微博多了，日志都懒的写了，接触的越来越多，越来越无法专注到一件事情上来。这就是所谓的浮躁么？如此浮躁有些让人惴惴不安。 是什么使得每个人越来越浮躁呢？ 是三聚氰胺么？是地沟油么？还是毒胶囊呢？ 从小到大，谁也无法想象自己吃了多少三聚氰胺，喝了多少地沟油，咽下多少地沟油…… 想多了这些难免让人感觉恐怖，这只能是恐怖，但恐怖过后是什么呢？在微博上宣泄这种恐怖带来的神经质？ 细想一下，把浮躁的原因归咎为三聚氰胺、地沟油和毒胶囊，还真是冤枉了他们。 浮躁是你个人的，而三聚氰胺、地沟油和毒胶囊是全社会的，也会全人类的文明结晶，既是物质财富，又是优秀的文化遗产。是人们茶余饭后的谈资和消遣。大家是否还要感谢他们呢？ 乱了，乱了，人因为浮躁而乱了，本来想讨伐，现在反倒说出感谢的话来，看来真是吃多了！！ 暂无相关日志<img src="http://www1.feedsky.com/t1/630578312/attaboy/feedsky/s.gif?r=http://bolee.org/blog/html/2012/04/23/890.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>2012年要做些什么？</title>
            <link>http://bolee.org/blog/html/2012/01/25/882.html</link>
            <description><![CDATA[&#160;&#160;&#160; 2012年的春节来了，第一次没有在老家过春节还真有些不适应。岳父岳母一家人的到来，让家里变的拥挤不堪，虽然拥挤，但毕竟是有家的气氛了，想想2011年一年来，终于把新家装修好了，能让家人来北京一起过节也算是欣慰的了，不过过去的一年，工作上没有什么起色，转战了四个部门，然后最终又回到原来的部门，虽然所谓的职位发生了变化，工作内容依然没有多大的变化。过去的一年，看书越来越少了，主动学习的越来越少了。感觉自己在啃着老本，透支着身体…… &#160;&#160; 新的一年，希望在家庭中迎来自己的一次转折，不管外界的世界如何残酷，还是要做好一切准备为下一代做好充分的准备。 &#160;&#160; 新的一年，希望能够多记录自己的30多年来的点点滴滴，算作是一生中前三分之一的回忆吧。 &#160;&#160; 新的一年，希望自己能够找回生活和工作的激情，生活状态和工作状态有根本的变化。 &#160;&#160; 新的一年，希望能够安排好自己的空余时间，充电，重启自己的再次成长之路，学习不在于年龄。 &#160;&#160; 新的一年，希望能够让自己的心态更平和，更有耐心的去面对所有的一切。 &#160; &#160;新的一年，希望自己不管从外表上还是内心上成为一个成熟的男人。 &#160;&#160; 新的一年，希望不开空头支票，努力兑现所有的希望…… &#160;&#160;&#160; 2011 年 03 月 20 日 -- 最忙碌的3月和4月来了2011 年 01 月 12 日 -- 2011年又将是新的征程2010 年 07 月 01 日 -- 2010年的一半，一半的状态2010 年 04 月 24 日 -- 忙碌的4月2010 年 01 月 02 日 -- 回顾09年我的快乐和幸福2009 年 09 [...]<img src="http://www1.feedsky.com/t1/630578313/attaboy/feedsky/s.gif?r=http://bolee.org/blog/html/2012/01/25/882.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>铁道部订票网站流量飙升 跻身第11大电商网站</title>
            <link>http://bolee.org/blog/html/2012/01/06/877.html</link>
            <description><![CDATA[铁道部正式宣布春运全面推行网络售票，半个月间，12306.cn的Alexa排名升至今日的全球排名1560位、中国排名102位。1月5日晚间消息，铁道部宣布全面实施网络购票以来，官方订票网站12306.cn流量迅速攀升，网络流量数据提供商Alexa数据显示，按照流量计算该网站已经成为中国第11大电商网站。 2011年12月上旬，铁道部正式宣布春运全面推行网络售票，C字头城际、D字头动车、G字头高铁、Z字头直达、T字头特快以及K字头所有列车均可通过12306.cn购买。 消息宣布后的半个月间，12306.cn的Alexa排名从三个月前的全球万位以外迅速窜升至今日的全球排名1560位、中国排名102位。 Alexa的数据显示，12306的排名几乎每周都上涨数千位，页面浏览量(PV)较1个月前增长了630%。如果将其归类为电商网站，它是中国第11大电商网站，流量仅次于排名第83位的美团和排名第97位的拉手网，而且12306网站的流量仍在持续飙升中。 有趣的是，就连域名相似的网站12306.com也跟着“沾了光”，该网站从三个月前的排名全球8万位，涨至3万位上下。 “它 界面丑陋，它UI粗糙，它服务器不稳定，它用户体验更是烂到极点。但它却是史上最牛电商！未做一分钱的广告，短短数日全球ALEXA排名暴增，日订单量有 望第一、不愁销售额、转化率当之无愧的第一。它就是——中国铁路订票网。”微博网友@长问长青(微博)如此形容12306。 网络登陆难、提 交订单过慢、余票无法查询等问题成为用户反映的焦点。铁道部运输局的相关人士解释称，网络订票难是因为订票期间系统的访问量是平时的数十倍，导致出现异 常，今后将加大网络的宽带。该人士补充道，由于这些新措施和相关设备设施，许多都是第一次迎接春运客流高峰考验，还在不断健全完善之中，请广大旅客给予谅 解。 一位业内工程师分析称，目前造成铁道部网站被人诟病的主要原因就是票数不够。 他解释道，比如每到春运如果有800万人次 需要购买火车票，但是仅有100万的出票量，结果就导致这800万人不停的在页面刷新，其中有100人拿到票之后再继续，但是剩下的700万还会一直刷 新。但是如果票量充足的话，每个人上来都会有票，就跟现在的主流电商网站一样流畅。 在他看来，要想完全解决访问问题，可能需要百万级的数据量。“如果铁道部按照这个量级来规划，则会造成除了春运，其他绝大部分时间的资源浪费，所以即使在不停的解决登录问题，也要考虑成本的压力。” 暂无相关日志<img src="http://www1.feedsky.com/t1/630578314/attaboy/feedsky/s.gif?r=http://bolee.org/blog/html/2012/01/06/877.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>WebChart的JSON格式输出</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/AnySQL/~3/amYjJUUJKLM/webchar-json-output.html</link>
            <description><![CDATA[&#160; &#160; WebChart增加JSON格式输出，可以将查询结果以JSON格式的文本进行输出，直接作为ExtJS的Ext.data.Store的输入. 页面(jsontest.rhtml)定义如下: webchart.doctype=json webchart.query_1=select empno, ename from emp order by empno &#160; &#160; 用浏览器访问页面时，返回JSON格式的纯文本. { &#160; &#8220;metaData&#8221;: &#160; { &#160; &#160; &#160; &#8220;root&#8221;: &#8220;rows&#8221;, &#160; &#160; &#160; &#8220;fields&#8221;: [ &#160; &#160; &#160; &#160; {"name": "empno", "type": "int"}, &#160; &#160; &#160; &#160; {"name": "ename"}], &#160; &#160; &#160; &#8220;remoteSort&#8221;: true &#160; }, &#160; &#8220;rows&#8221;: &#160; [...]]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>荒废了的sharepoint</title>
            <link>http://bolee.org/blog/html/2011/11/16/862.html</link>
            <description><![CDATA[每天都打开单位的企业内网门户，用著名的sharepoint搭建的企业内网门户，然而这企业门户已经让几百号人都熟视无睹了，尽管技术部将企业门户强制的设置为每个员工的浏览器的主页，也无济于事。 记得五年前刚来公司的时候，第一次见到公司的内网门户，也着实兴奋了一把。当时还是SharePoint Server 2003，企业内网门户还是1.0，也着实花了一些时间来研究这个新玩意。这个新玩意是多年来梦想岛的工作平台，可以让每个人的工作记录都记录在上面。作为员工，我想让自己的每一个文档，每一个成果都能够显示在在线的sharepoint上。而不用每次领导要看的时候到处去电脑里去找各种表格和各种文档。 五年前，虽然没有sharepoint的使用培训，但是通过自上而下的行政要求，每个部门的门户内容更新的频率还可以，习惯有时候也是靠规章制度来养成的。个人对sharepoint的功能比较感兴趣，于是工作闲暇时总会多研究研究里面的一些新功能。sharepoint的确会给研究他的人一些意向不到的惊喜。从而不断激励人更投入的去挖掘其功能。也偶尔去技术部找技术同事讨论一些问题。 有一段时间公司要求大家的周报就是写在sharepoint里的，每周都要在里面写大量的工作记录，说实话那时写的真有点吐血，但是那些周报永远是保存在那里的，一直到企业内网门户的3.0，再也找不到原来的页面的入口，更多的工作记录被要求写到CRM中去。但是对sharepoint的感情依然不减，特别是升级到sharepoint 2007之后，对于每个员工都可以丰富自己的网站，甚至是在内网里搭建自己的blog。从而搭建自己的个人门户。 五年了，其间sharepoint从2003升级到2007，在企业内网门户里，一些事务性的功能，一直在用，比如工作流，内网的订单系统。但其他呢？负责sharepoint的技术部的同事也离职走人了。新来的人更是根本找不到sharepoint的门路。无奈，一天天看着这个门户荒废下去。 话说回来，人都有惰性，我的blog都好久没打理了，最近写日志的人少了，大家都流行写碎片，微博！不过我还是想回来了。 2012 年 01 月 25 日 -- 2012年要做些什么？2011 年 03 月 20 日 -- 最忙碌的3月和4月来了2011 年 01 月 12 日 -- 2011年又将是新的征程2010 年 07 月 01 日 -- 2010年的一半，一半的状态2010 年 04 月 24 日 -- 忙碌的4月2009 年 09 月 24 日 -- 秋分日夜平分，我的工作和生活何时会平分2009 年 07 月 [...]<img src="http://www1.feedsky.com/t1/630578315/attaboy/feedsky/s.gif?r=http://bolee.org/blog/html/2011/11/16/862.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>失败的31种原因（转）</title>
            <link>http://bolee.org/blog/html/2011/11/14/857.html</link>
            <description><![CDATA[载网上看到失败的原因，拿来用以自己一一对照，人生到了三分之一的进程了，没办法用成功来衡量，引以自省。 美国一位学者曾经分析了数千人的经历，结果是总人数的98%都是失败者。并由此归纳了人们失败的主要原因，有31种之多。当你逐项阅读它们时，要一一检查自己，以求发现将你排斥在成功之外的有多少种。 1、不利的遗传背景：对于生来就脑力不足的人，好主意是不会多的。有一个可用来弥补这种缺点的方法，就是组织个智囊团，求得别人的帮助。不过请注意，在所有31中失败因素中，只有这一种是任何人难以改变的。 2、缺乏明确的生活意向：没有中心意向或明确目标而盲目努力的人是毫无希望的。 3、缺乏中等以上目标的雄心：对于人生漠然、不求上进的人，我们是不存什么奢望的，对于不愿意付出代价的人，也不过如此。 4、教育不充足：这是比较易于改善的。经验证明，最有教养的人，往往是自我造就或自我教育的人。要成为有教养的人，所需要的不仅仅是大学的学位，更要学会能取得生活所需的一切，但又不损害旁人的权利。再有，教育不止包含很多的一般知识，还要包含那些有效又能持久运用的特殊知识。人们并不为他们所懂得的知识付出金钱，而是为了他们用知识去创造的事物去付钱的。 5、缺少自律：纪律是从自制而来的。这表明人们必须控制自己的一切消极品性。在你能控制环境以前，必须先学会控制你自己。自我主宰是你所要解决的最困难的问题。你如果克服了你自己，你更会被你自己克服了。你若走到一面镜子前，你会同时看到你的最好朋友和你的最大敌人。 6、身体不健康：没有任何人能够身体不好而获得辉煌的成就。很多人身体不好的原因，都是可以控制和克服的。主要原因有： ①吃多了不能促进健康的食物。 ②错误的思想和自卑的观念。 ③性的胡为及滥用。 ④缺乏适当的运动。 ⑤呼吸新鲜空气不足。等等。 7、儿童期间受到不良环境的影响：嫩枝弯曲，树乃倾斜，很多人的犯罪癖性，都是儿童时期接触不良伙伴或邪恶环境造成的。 8、拖延：这是最普遍的失败原因。拖延老人站在每个人的阴影里，等候着破坏你的成功机缘。我们有很多人一生都是失败的，为的只是要等待适当的时间到来，才着手作那些值得做的事情。我们应该奉劝一句：别等待了，时间永远不会正好的。你站在哪儿就从哪儿开始，就使用你能够拿到的任何工具，更合用的工具会在做着的过程中找到。 9、缺乏坚韧：大多数人都可能做优秀的开始人，却很少有人把已经开始的一切工作妥善地完成。人们总是在遇到第一个挫折时，便全盘撒手放弃。而坚韧，是没有其他任何东西可以替代的。以坚韧为座右铭的人最终会发现，失败的魂灵也会感觉厌倦而一走了之的，因为失败无法与坚韧拼到底。 10、个性消极：以消极的个性拒人于千里之外的，没有成功的希望。成功者，是由积极力量的运用而获得的。而这种力量则又是由别人的协作努力而成的。消极的个性绝不可能诱发别人的协同努力。 11、不能控制性的冲动：性的精力，是驱使人奋起行动的最强有力的刺激素。由于它是最强有力的情绪，所以对它必须加以控制，务必使它进入正当的途径。 12、不能控制无中生有的欲望：人的赌博天性，会驱使千百万人趋于失败。这类例证可由1929年美国华尔街的破产故事而得知，那年竟有千百万人曾想在股票红利上赌博而发财。所以，必须加以控制。 13、没有做确切决定的能力：成功的人能够果断地下定决心，而失败的人则是慢吞吞地做出一项决定。犹豫与拖延是孪生兄弟。遇见其一，往往也遇见另一位。务必在这对兄弟完全抓住你、送你去做失败的苦役以前，就消灭它们。 14、六种基本恐惧之一种或几种：这六种基本恐惧是贫穷、批评、不健康、失恋、衰老、死亡。你必须克服它们，然后才能有效地推销自己。 15、选错了婚姻的配偶：这也是最普遍的一种失败原因。婚姻关系使人们发生了极亲密的接触。除非关系和谐，否则，失败就难以避免。尤其是这种失败，能把成功的一切形象都毁坏。 16、过分谨慎小心：绝对不想碰碰运气的人，往往在别人都选择完了，才捡起残羹。过分谨慎与太不谨慎同样不妥，人生本来就是含有若干机遇成分的。 17、选错了事业上的同伴：这也是最常见的失败原因之一。为自己选择职业或事业时，必须极其留心选择你的领导和同伴，他们应能够激发你的灵感，使自己成为聪明而成功的人。我们都会效仿与我们过从甚密的人，请选择一位值得效仿的领导和同伴吧！ 18、迷信与偏见：迷信是恐惧的一种，它也是无知的信号，偏见则是狭隘的一种，成功的人都是胸襟坦荡、无所畏惧的人。 19、选错了行业：没有人在他所不喜欢的行业中能获得成功的。关键是选择一种职业使你能够全心全意地埋首其中。 20、缺乏专注的努力：万事通的人不能精通某一个事物。将你的努力集中在一个主要的目标上吧。 21、浪费习惯：胡乱花钱的人是不能成功的，主要是因为他永远站在窘困的局面中。要养成储蓄一定比例收入的好习惯。你的银行里的存款，能为你发展事业提供一个坚实的基础。没有钱的人，在与人交往中，别人提出什么他都不会接受，因此很容易上当或满足。 22、缺乏热情：没有热情便不能取信于人，尤其是热情具有传染性，有热情而又能控制的人，在任何团体中都受到欢迎。 23、不能容忍：对于任何事情都是固执己见的人，是很少能够上进的。不能容忍，意味着不再能吸收异己的知识。最有害的不容忍的情况，多出现在宗教、种族及政治的不同观念上。 24、不知节制：不知节制的最有害的情况，发生于暴饮暴食、淫欲无度。对自己的任何一种放纵，都会造成成功的致命伤。 25、不能与人合作：由此而失去好职位和好时机的人很多。任何一位消息灵通的商人和成功者都不能容忍这个缺点。 26、拥有并非自己努力而获得的权利：继承并非由自己努力而获得的权利，在他自己往往是祸不是福。爆发的财富比较贫穷更容易招致危险。 27、友谊的欺诈：诚实是没有什么可以代替的。一个人也许由于受到无法控制的环境压力，而一时权宜作伪，并不会受到永久的损害。至于故意选择作伪骗人的人，则是毫无希望的。因为真相迟早会被人得知，于是他就难免身败名裂。 28、自大而好虚荣：这两种个性好似警告别人不可靠近的红灯。它们对成功会有致命的打击。 29、以猜测代替思考：大多数人都是不太关心或太懒于求知真情后，再做正确的思考。他们情愿凭着来自猜测或草率判断的见解而采取行动，因为求知真情是需要付出辛劳的。 30、缺乏资金：这是第一次创办事业的人常常会失败的原因。他们一旦发生了失误，而又没有足够的资金帮助他们渡过难关，彻底的失败便是注定的了。 31、其他：包括使你遭受失败的任何特殊原因 暂无相关日志<img src="http://www1.feedsky.com/t1/630578316/attaboy/feedsky/s.gif?r=http://bolee.org/blog/html/2011/11/14/857.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>连电视都“云”了</title>
            <link>http://bolee.org/blog/html/2011/11/10/844.html</link>
            <description><![CDATA[晚上照旧看电视，说实在的，电视在家中算是必备电器，但是并不是必需的， 每天到家，第一件事情是打开电视，电视一直开到入睡前。大多数时间是在听电视，或者是让电视的声音作为整个家庭的背景音。造成这种现状的原因无外乎于节目单一乏味，N个频道都在放同一个连续剧，N个频道都在放同样的新闻。无奈电视虽然让家更像家，却缺失了其主要功能，作用最后恐怕也就剩下这一点了。 至少能够提起神来摆弄一下受了冷遇N的电视的冲动是电视的智能系统。之前买电视的时候看重了电视的2个亮点，一个是3D，一个是所谓的智能android系统，搞的电视跟电脑似的，而且还可以在线升级电视的系统。 怎么也是凤凰卫视上做广告的知名国产品牌，对他们绝对不要报太大的希望，能够顺利看，而且能够看上3D就不错了，没必要奢望什么智能操作系统啥的。 智能android的系统，也带一应用商店，应用商店里都是一堆垃圾应用，用在手机上的应用也拿到这里来放在电视上使用。更可恨的是无法自己安装自己想用的应用。 说了一堆废话，话说今晚电视开机提示有系统可以升级，于是轻点遥控，经过漫长的等待，终于升级成功，升级后，发现整个电视的界面发生的非常大的变化，多了一项“云平台”进去看了看，说实在的真不吸引人，另外手机端的云平台客户端有多少人在用呢？太渺茫了。上网去看所谓的云电视，无非是打理念牌而已。 暂无相关日志<img src="http://www1.feedsky.com/t1/630578317/attaboy/feedsky/s.gif?r=http://bolee.org/blog/html/2011/11/10/844.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>有板有眼：新浪微博该如何扩张与转型？</title>
            <link>http://blog.donews.com/keso/archive/2011/10/25/1583753.aspx</link>
            <description><![CDATA[问：如果你是曹国伟，你会如何管理新浪微博的扩张与转型？
答：新浪是媒体，新浪微博也是媒体，不是说媒体公司就一定做不成社交，而是希望在微博这棵树上长出社交的枝干，再反过来把微博的媒体内核改造成社交内核，然后欣然享用从Twitter到Facebook的估值提升，我不能不说，这是贪心在作祟。
微博带给新浪的机会太好了，这让曹国伟的野心也随之空前膨胀。我担心有一天新浪会弄巧成拙，用社交的琐碎慢慢稀释、瓦解微博的媒体性，让曹国伟梦中的那个大泡泡砰然破裂，社交没做成，反倒把原本具有优势的媒体也给毁了。
实际上社区型媒体，无论是区域的地方社区还是垂直的兴趣社区、专业社区，在中国有着肥沃的生存土壤，用户在这些社区中，关心内容，关心共同话题，关心核心人物，却不关心用户关系链以及关系链的强弱。在中国近200万个网站中，绝大部分都属于这类社区型媒体网站，这正是新浪微博可以扎根的地方。所以新浪微博的定位，应该是社区型媒体，而不是社交。
媒体的价值，必然在广告、营销和品牌塑造，而不是从用户的游戏道具中赚钱。新的社区特性，可以让用户与企业、品牌、产品展开直接对话，但千万不要把这种公共对话当成了社交对话。在社区型媒体中，用户follow某人，是follow一种信息源，这跟在社交网站上加某人为好友，性质完全不同，后者是扩展自己的生活。新浪微博应该做的，是为用户提供更好的信息源的筛选、管理、推荐，提升信息价值，为企业提供更好的营销工具和分析工具，提升营销价值。
新浪微博应避免介入用户的私生活，避免让自己成为社交通信工具。因为在这方面，对手很强，新浪毫无经验和资源。相反，过多的私生活公开化，必定冲淡微博的核心媒体价值。
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            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>有板有眼：Mary Meeker的互联网报告为何有如此大的影响力？</title>
            <link>http://blog.donews.com/keso/archive/2011/10/20/1583750.aspx</link>
            <description><![CDATA[问：Mary Meeker的互联网报告为何有如此大的影响力？
答：谈到Mary Meeker，不能不谈到上世纪末的科技股泡沫，以及华尔街投行间的竞争。Mary Meeker作为摩根士丹利精心包装的王牌分析师，在那个时候几乎主宰了科技股的发行和股价的涨跌，甚至有这样的说法，“一只网络股票只有得到摩根士丹利的玛丽·米克的同意才能出现在华尔街上”。《Barron&#8217;s》将Mary Meeker尊为“网络女皇”。在网络股承销业务上，Meeker帮助摩根士丹利在与高盛、美林、德意志银行等投行的竞争中占据优势。她本人也说，“我的最大价值就是帮助摩根士丹利赢得最好的网络IPO业务。”
1995年Meeker开始发布《互联网报告》，这成为网络股投资的最重要的风向标，被奉为“泡沫时代圣经”。
上世纪末还有另一位与Meeker齐名的明星分析师，美林的Henry Blodget，他因成功预测了亚马逊股价将突破400美元而知名，并因此被美林挖角。不过这哥们比较背，他加盟美林没太久，科技股泡沫就开始破灭了。2001年Blodget被美林解雇，很快他就深陷欺诈诉讼，成为华尔街贪婪的替罪羊。Meeker的境遇则要好得多，科技股泡沫破灭后，Meeker也成了“泡沫女皇”，同样面临欺诈指控。与美林抛弃Blodget不同，摩根士丹利力挺Meeker，并被怀疑销毁了泡沫时期所有的私人电子邮件证据，成功帮助Meeker度过难关。
有关华尔街分析师的故事，可以读一读另一位著名分析师Andy Kessler的书《华尔街的肉》，其中包括对Meeker和Blodget的描写，非常生动。Kessler同时也是《操纵金钱》一书的作者。
2004年，Meeker复出，凭借着与Google两位创始人布林和佩奇的亲密私人关系，帮助摩根士丹利赢得了Google IPO的承销大单。不过这还是幕后操作，真正代表Meeker复出的标志是，当年发布的长达217页的《中国互联网报告》，这是华尔街为整个中国互联网经济唱出的第一曲赞歌。复出的Meeker说：“我决定不再躲躲藏藏、遮遮掩掩。”此后，Meeker将关注的重心转向移动互联网。2010年，Meeker跳槽美国最大的风险投资公司Kleiner Perkins Caufield &#38; Byers，成为KPCB的合伙人。
Meeker能够成为明星分析师，一方面得益于互联网大势的不可阻挡，另一方面也得益于她深厚的行业资源和人脉，以及她的勤奋。她亲身参与拜访、调研大量互联网公司，她和很多互联网公司的创始人保持密切的私人关系。同时，她也拒绝了很多公司的IPO承销请求，被她拒绝的公司，数量远远多于被她赞美的公司。这让她的互联网分析和预测具有了更高的可信性。
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            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>有板有眼：亚马逊与作者直接签约将怎样影响传统出版业？</title>
            <link>http://blog.donews.com/keso/archive/2011/10/19/1583747.aspx</link>
            <description><![CDATA[问：亚马逊开始与作者直接签约，对传统出版业会造成什么影响？
@王冉：据纽约时报报道，亚马逊开始和作者直接签约了，并且准备向他们开放部分后台的数据。他们先是让传统书店无路可走，现在又要让出版社和经纪公司陷入四面楚歌。他们对世界的看法是：在图书领域，只有两个环节是不可或缺的——作者和读者，其它一切都可有可无。当然，他们真正想说的是：作者、读者和亚马逊。
答：亚马逊直接跟作者签约，书籍以电子版发行，亚马逊跟作者三七分账。这种模式像不像程序员为App Store开发应用？依托亚马逊这样的中间平台，作者就像程序员一样，写书就像写应用，作者自己掌控一切，并且获得比传统出版方式更高的回报。而出版社、各级图书发行商和书店这些传统出版产业的重要组成部分，在新的产业链条上不再具有任何价值，他们会被彻底剔除。这就是出版业的未来，但却不是所有人都乐见的未来。
美国书商协会（ ABA ）CEO Oren Teicher说：“亚马逊将整个图书出版业当作人质，开始是将零售商去中介化（disintermediate），现在则是出版商和作家。”其实传统出版业者并不否认电子化代表未来，他们更加担心的是亚马逊一家独大，完全掌控产业话语权。
回到亚马逊，过去的产业链条是作者-经纪人-出版社-亚马逊-读者，即使是纯电子书的发行，亚马逊只能跟出版社签约，每卖一本电子书，亚马逊分得30%，出版社从剩下的70%销售额中分25%给作者，相当于书价的17.5%。如果扣去经纪人的那份，剩下只有14.9%到作者手上。卖掉一本售价10美元的书，作者分得1.49美元。作者与亚马逊直接签约之后，产业链条缩短为作者-亚马逊-读者，就算图书价格降至3美元，作者仍可分得2.1美元，而且获得了对自己图书的完全掌控。
《经济学人》认为，出版商应该向风险资本家转型，他们负责发现潜在的畅销书作者，并投资（预付定金）。但无论如何，出版商主宰图书出版发行的好日子，终归将一去不复返。
“纸质书不会死亡”，这样的声音来自不同地方、不同群体，语气坚决而且包含情感。没错，纸质书信也不会死亡，你上一次把信投进邮筒是什么时候的事儿？
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            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>有板有眼：如何看待马云关于VIE的评论</title>
            <link>http://blog.donews.com/keso/archive/2011/09/28/1583744.aspx</link>
            <description><![CDATA[问：如何看待马云关于VIE的评论“假如VIE那么好，为何不能让它光明正大合法化？！假如它不够好，为何不能完善它？中国的创新，互联网和资本市场会因完善VIE而毁？”，你认同吗？为什么？
马云微博：“一面呼喊政策透明，一面哭守着潜规则。从未搞清楚VIE倒底是啥，但假如VIE那么好，为何不能让它光明正大合法化？！假如它不够好，为何不能完善它？！中国的创新，互联网和资本市场会因完善VIE而毁？！荣幸支付宝事件败了你们的德，我们保证会继续败！创新是精神，更是行动。改变才刚刚开始ing”。
答：VIE问题的本质，是不合理的市场准入限制与产业发展的矛盾。中国互联网十余年超常规的发展，得益于与全球资本、制度和市场的对接。VIE是在不违反现行法律法规和政策的前提下，保护投资利益的一种合理合法的变通。阿里巴巴集团早期发展获得外资支持，B2B公司成功香港上市，也都是VIE结构的功劳，如果马云真的认为VIE是“潜规则”，那么他本人就是这种潜规则的实施者和受益者。
章苏阳认为，VIE运行了十几年，只出过两次事，一是王志东事件；二是支付宝事件。前者使投资者相信VIE制度安全，造成了中国互联网的十年繁荣，后者使投资者认为VIE存在风险，已经形成混乱。我认为章苏阳的说法比较客观，接近事实。
VIE问题的根本解决，有赖于对大量不合理的准入限制的破除，但短期内这还不太可能，所以只能在现行法律框架内寻求解决办法。工信部当年默许新浪VIE结构，为新浪海外上市开绿灯，表明VIE并不违反中国法律和政策，是一种可行的制度创新。实际上，支付宝本身的发展和实践，也是在不断突破旧的不合理的金融制度。马云曾说：“如果银行不改变，我们改变银行。”“我们觉得支付宝有可能是继VISA、MasterCard之后，对下一代金融体系创新的信用体系。”
VIE结构从来都不是一种潜规则，你不作为、不行动，制度永远都不会自己改变。如果没有小岗村冒险承包土地，就不会有农村改革的时代大潮。现在给VIE扣上“潜规则”的帽子，实际上是置全行业于不义，仅仅为了一己之私利。这不是创新，是倒退。
]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>有板有眼：如何看待淘宝商城推出的开放B2C平台战略？</title>
            <link>http://blog.donews.com/keso/archive/2011/09/20/1583741.aspx</link>
            <description><![CDATA[问：如何看待淘宝商城推出的开放 B2C 平台战略？此举将对国内电商市场造成怎样的影响？
9月19日消息，淘宝商城今日宣布开放的B2C平台战略，将对所有零售形态全面开放。淘宝商城与包括1号店、银泰网、库巴网、易讯、乐淘、新蛋、好乐买、红孩子、走秀网、唯品会等在内的38家垂直B2C企业联合宣布达成战略合作，38家垂直B2C将集体在淘宝商城开设官方旗舰店。
答：淘宝是什么？淘宝就是一家商业地产公司。商业地产公司是通过将位置、人流卖给商家来赚钱的，所以压根就没有不开放的商业地产公司。同意潘欣说的，这不过是对淘宝“地产”招商行为的一个包装而已。
另外，通常我们所说的“开放平台”，是面向开发者的，而不是直接面向商业的。通过接口、数据和资源的开放，第三方可以在开放平台上打造自己的业务。而淘宝商城的所谓B2C开放平台，更像是流量分享平台。在营销资源越来越贵的今天，这一举措也可以理解。
与独立B2C相比，平台上的商家必然要面对品牌弱化的挑战。淘宝商城的品牌始终强于平台上任何商家的品牌。每天都有大量用户是通过百度“京东商城”进入360buy.com，这说明京东商城已经建立了自己的品牌。但在淘宝商城上，商户的品牌夹在淘宝商城品牌和最终产品之间，空间难免被压缩。对于有志于建立自己品牌的B2C企业来说，品牌弱化的问题必须慎重对待。
与京东商城、卓越亚马逊等通过B2C切入平台的企业相比，淘宝商城对库存、物流和配送的控制力很弱，数字化管理和配置资源的能力也很弱，所以淘宝更像一家纯商业地产，而京东和卓越更像沃尔玛。在日后越来越细化的用户体验比拼中，淘宝商城肯定会面临越来越多的不给力，淘宝集市没有解决的问题，淘宝商城仍然没有解决。
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            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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        <item>
            <title>有板有眼：Windows 8应用商店对微软有什么积极和消极影响？</title>
            <link>http://blog.donews.com/keso/archive/2011/09/14/1583738.aspx</link>
            <description><![CDATA[问：Windows 8 将推出应用程序商场（Windows App Store），微软这一举措对自己有什么积极和消极影响？
北京时间4月12日凌晨消息，Windows 应用程序商场（Windows App Store）的中文界面截图于今天曝光。早在去年6月份曝光的一份关于 Windows 8 开发资料中，就首次提到了 Windows 应用程序商场正在开发中。从中可以明显地看出微软的操作系统正在致力于抗衡苹果的 iOS 以及惠普的 Palm webOS 等。
答：其实从Mac OS X Lion开始，桌面OS与移动OS的融合就开始了，从应用商店，到操控体验，这是iPhone革命的延续。也许有一天，OS不再区分桌面或者移动，只是不同的版本而已。
OS不再重要是个很老的话题，但iOS和Android的出现，让OS重新变得重要。这个“重要”体现在：1. 新的、自然的、一致的用户界面和操控体验；2. 新的生态系统；3. 云计算。
OS一直都是微软的根基，但通过售卖license赚钱的商业模式，抑制了微软在OS上的创新。有人曾讥讽说，Windows不过是一堆调试不良的驱动程序。不过Windows一直都非常符合传统的操作系统的定义，管理计算机硬件，为不同应用程序的执行提供通用服务。但新的OS正在改变传统的定义，除了硬件管理和运行环境支持，操作系统正越来越成为一个枢纽，将用户、开发者以及云紧密地连接在一起。这是微软所乐见的，Windows 8还不算太晚。
其实应用商店并非一种高深的创意，只是微软一直觉得，线下的软件商店以及线上的下载站可以提供的东西，微软没有必要做到操作系统中。但iOS上的一个App Store，就让该平台上的应用数量在短短几年时间内，超过了Windows平台上数十年的积累。这足以证明，应用商店已成为用户体验的一部分，成为新生态的发动机，而且它还会成为云计算的一部分。
至于问题中提到的“消极影响”，我想大概是指第三方应用商店吧。在全球范围内，OS内置的应用商店会严重冲击第三方应用商店，这点毫无疑问。但在中国，恐怕依然会出现类似Android应用商店那样的乱战局面。
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            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>有板有眼：腾讯手机应用中心是否有必要？</title>
            <link>http://blog.donews.com/keso/archive/2011/09/07/1583735.aspx</link>
            <description><![CDATA[问：请问keso，腾讯手机浏览器整合APP Store，是否有必要？可能面临什么样的困难？
答：腾讯应用中心是一个独立的开放平台，并非腾讯手机浏览器的附属业务。腾讯的开放，是采用多平台开放策略，而不是单一平台开放策略，这跟Facebook、Twitter都不相同，倒是更接近Google的策略，比如Google App Engine、Google Maps API、Chrome Extensions、以及Android Market等等。
腾讯应用中心是否有必要？有。中国互联网公司一向看重渠道价值，移动应用商店在中国目前是一个乱局，很多公司在其中加码，移动应用商店涉及腾讯切身利益，腾讯当然不会坐视。腾讯的Q-Service，和成批的移动应用产品，是对移动应用浪潮的直接应对，但在应用推广渠道，和移动产业链话语权方面，腾讯迄今尚无作为。其他互联网公司从手机OS切入，腾讯不会去做手机OS，但一定会强化应用层的主导权。
而且，腾讯拥有庞大的用户群和用户关系链，这是大多数移动应用商店所欠缺的。应用的个性化推荐，需要关系链的支持，有了个性化推荐，移动应用推广资源匮乏，应用商店排行榜和官方推荐决定市场格局的问题才会得到解决。
此外，腾讯还为腾讯应用中心准备了自家的广告系统和10亿元基金，有利于吸引开发者。而腾讯庞大的付费用户和成熟的付费渠道，也对开发者有吸引力。但我不认为这些会成为应用商店成败的决定因素，能够决定成败的仍然是最终用户的接受度。
腾讯应用中心最大的困难，可能是各开放平台之间衔接和协同的问题，这也不光是应用中心的问题，而是腾讯所有开放平台面临的共同问题。目前腾讯各开放平台基本上是各自为政，给开发者造成极大困扰和麻烦。同一个应用，如果需要同时接入Qzone、Q+和应用中心等多个平台，首先，这些平台之间几乎没有可复用性，开发者必须根据各平台的要求各自开发；其次，平台合作流程也彼此独立，不同的平台基本上相当于不同的公司。
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            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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        <item>
            <title>有板有眼：新浪为什么买入土豆？</title>
            <link>http://blog.donews.com/keso/archive/2011/08/30/1583733.aspx</link>
            <description><![CDATA[问：新浪为什么买入土豆？
最新资料显示：新浪除了在IPO时买入土豆外，还在二级市场继续买入土豆。目前占有9.05%，位列土豆第五大股东。那么新浪为什么要买入土豆？新浪与土豆在业务合作方面有啥前景？新浪为什么不买入优酷？
答：土豆网在市况不好的时候被迫上市，是一个很好的买入机会。新浪购买的第一批1075000股土豆网ADS股票，是以TUDO发行价29美元购买的，其他的为在公开市场购买，均价23美元多点，最终新浪以不到7000万美元的成本，控制了土豆网超过9%的股份。如果考虑到目前土豆网的大股东主要是VC，迟早会退出，则新浪战略意图就更加明显。
新浪一直看好视频业务，也希望将视频业务做起来，因为这是未来最大的品牌广告投放渠道，是门户业务最具商业价值的延伸业务，潜力不用怀疑。但新浪自身的资源无法同时支持微博和视频两个重量级业务的运作，以合理的价格入股市场第二的土豆网，就是个不错的选择。
另外，入股土豆网跟入股麦考林是完全不同的，后者可视为投桃报李，还沈南鹏一个人情，前者则更多是出于新浪自身的战略考量。在资本运作上，曹会计绝非凡人。新浪在王志东时代之后，就进入了无主时代。但借助MBO和新浪微博的成功运作，曹让新浪真正进入了曹国伟时代，他对新浪的未来也有了更大的企图。
至于新浪为什么不入股优酷，价格。优酷的股价跟其商业潜力相比是否太高，不好说，但跟土豆网相比，后者显然更划算。而且，土豆网股权分散，新浪未来可施加更大影响；但优酷创始人的控制权太大，其他大股东的话语权不会太多。
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            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>有板有眼：乔布斯辞去苹果CEO会对苹果产生什么影响？</title>
            <link>http://blog.donews.com/keso/archive/2011/08/25/1583728.aspx</link>
            <description><![CDATA[问：乔布斯辞去苹果 CEO 会对苹果产生什么影响？
苹果公司董事会今天宣布，乔布斯已经辞去首席执行官职位，董事任命蒂姆·库克，原首席运营官为公司的新任首席执行官，乔布斯已经当选为董事会主席，库克将加入董事会，决定立即生效。
答：乔布斯无论何时宣布辞职，苹果股价都会下跌，这是苹果必须承受的，因为投资者对苹果的长期价值判断必然会因这个人的离开而发生改变。
总会有人说，团队的功劳不能全部记到一个人头上。没错，苹果有全球最杰出的工程团队、设计团队、软件团队、以及Jonathan Ive这样的设计天才、Tim Cook这样的经营人才，但是一群天才组成的团队，未必能造出天才的产品，而有了天才的产品也未必能改变世界商业和消费文化的进程。一家没有任何短板的公司，并不等于一家卓越的公司。
对苹果这家公司来说，乔布斯是无可争议的灵魂，在激发天才们的创造力，人格化消费者认知，增强市场信心等方面，这个角色无法替代。在乔布斯辞职信发表后，苹果市值立刻缩水200亿美元，这就是这个人价值的货币化反映。
那么失去灵魂的苹果会不会从卓越到平庸？这不是一个问题，而是一个选项，苹果不得不认真面对未来三到五年乔布斯因素渐渐消散之后的公司发展。乔布斯固然可以设计一系列完美之物，但即使他本人也无法设计出另一个乔布斯。如果传奇可以复制，世间就没有传奇。对技术、商业、时尚、人性的深刻洞察和准确把握，并通过完美的产品一次又一次地改变世界，这只能是传奇。
投资者一直要求苹果制定并公开接班人计划，但很显然，乔布斯无论何时辞职都不会有一个可以延续传奇的接班人计划。Tim Cook可以帮助苹果维持经营，但他不是个可以带给我们梦想的人，苹果也不可能再有一个这样的人。我们必须接受一家可能经营不错，但不再创造梦想的正常的商业公司。
过去十余年，我们很幸运，因为有乔布斯。今天，传奇正在落幕。
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            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>创业公司如何被收购？（转）</title>
            <link>http://bolee.org/blog/html/2011/08/23/843.html</link>
            <description><![CDATA[为什么一些创业公司被大公司并购，而另外一些创业公司没有获得这些机会呢。 让我们来做一个假设，并来思考一下这个问题。 假如你有两家创业公司，条件基本一致，那么有什么因素可以让一家比另外一家更容易获得并购的机会呢？ 我认为其中一个重要的因素是并购方对于可能并购的两家公司拥有偏见，而导致这种偏见的原因往往是并购方对于一家公司的了解比另外一家要深入。 也许你认为这个开始的偏见并不会对于并购方的最后决定起到关键性的作用，因为并购方最后会对两个公司进行彻底的评估。但是，偏见并不是可以分割的，如果并购方对一家公司了解的更深，他们对这家公司的预测也会更积极，因此他们将更有可能去选这一家创业公司。 不仅如此，从我的经验来说，并不是所有的并购公司都会这样从上而下的思考问题，并将两家公司做比较。很多公司可能只会考虑他们了解的公司，而对于另外的公司完全不作考虑。 所以，创业公司应该如何去做才可以吸引并购公司呢？ 首先，你需要去寻找收购自己公司的目标。制作一个名单，将任何有合理理由的，可能购买你公司的人放在名单里。然后，你可以用以下的方法： 简报：当你遇到你名单上的人的时候，问他们是否愿意接收你每个季度发给他们的有关你们产业的发展状况以及自己公司在这个产业里的特定位置。谁会拒绝这个要求呢？我在做自己企业的时候，这一招起到很打的作用。我很爱这个方式，因为它起到很多作用，例如，它保证并购者可以时常想起你，并对你的公司保持了一定的了解。 投资者：投资人，特别是投资了许多创业公司的投资人，如超级天使，他们一般参与了许多并购活动。因此如果可以通过他们，会帮助你们认识到很多并购者，并给他们带来一些好的印象。 合作伙伴关系：并购者对你的公司越了解，那么他们就越有机会并购你的公司。如果你的公司正在和并购公司合作，那么机会就更大了，特别是如果你们之间的合作是愉快和成功的。我的公司就是一个切实的例子，我们使用简报接触到了我们的一个合作伙伴，而这个使得我们很快的进入了并购的讨论中。 新闻媒体：新闻媒体的帮助是显然的，而且是实实在在的。人们相信某些信息渠道，而新闻媒体常常是其中的一个。在创业公司的领域里，TechCrunch/Techmeme是典型的新闻媒体。如果这些媒体帮助创业公司进行了宣传，那么创业公司就更容易获得并购公司的信赖。 社交：和这些可以潜在帮助你的人们多进行社交，可以创造出许多机会。因此，你应该多参加一些可以为你创造出社交机会的活动。 最后，让我们退一步说，哪怕你并不想让其他任何公司并购你的公司，以上的这些行为都可以帮助你使得公司处于一个更好的市场位置。 作者：Gabrielweinberg 暂无相关日志<img src="http://www1.feedsky.com/t1/630578318/attaboy/feedsky/s.gif?r=http://bolee.org/blog/html/2011/08/23/843.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>有板有眼：Google如何利用Moto的专利来帮助Android开发商？</title>
            <link>http://blog.donews.com/keso/archive/2011/08/16/1583725.aspx</link>
            <description><![CDATA[问：Google如何利用收购Moto所获得的专利来帮助Android开发商？HTC、三星还会继续向微软支付专利费用吗？
答：Android现在面临的专利勒索，主要来自苹果、微软和甲骨文，除甲骨文直接起诉Google，其他厂商都是绕开Google向Android设备制造商下手。这些设备商往往因缺乏专利储备，在专利诉讼或专利敲诈中被迫屈服，如微软向Android设备商索取每台设备5-15美元的专利授权费，这让Android的成本优势不复存在。
有人曾建议Android设备商联手，建立一个共享的专利池，这些设备商如摩托罗拉、三星、索爱等，都持有一定数量的专利，足以与苹果、微软等专利大户抗衡。但是这种专利联盟的操作难度比较大，而且他们彼此也互为竞争对手，利益难以统一。
而真正该对Andriod产业生态进行保护的，是Google。Google的做法是，一方面加强在华府的游说，以期获得立法层面的支持，另一方面就是收购移动相关专利，加强自身在专利大战中的战略储备。在获得了摩托罗拉的2万多项专利之后，Google已经成为手机产业的专利大户，在专利大战中可攻可守，有了足够的实力来抗衡微软、苹果和甲骨文。实际上甲骨文能够起诉Google侵犯Java专利，也是因为它收购了Sun。
未来，专利巨头之间可能会采用交叉授权的方式，来避免相互之间的专利战争，所以微软向三星收取每台设备15美元，向HTC收取每台5美元的专利授权费，以及苹果起诉HTC专利侵权这种事情将很难再次出现，因为Google已经有了足够的反制手段，从2万多项定义模糊的专利中，找出对方侵权的例子，并非难事。
如果你无力改变游戏规则，那就利用游戏规则。Google在改变规则和利用规则两方面都在发力，125亿美元对一个庞大的产业来说，真的不能算是很贵。
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            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>G+使用技巧汇总（转）</title>
            <link>http://bolee.org/blog/html/2011/07/28/837.html</link>
            <description><![CDATA[1、圈子 圈子是G+比较有意思的功能，你可以根据自己朋友状况建立对应的圈，在圈内的人，可以理解为关注的人，关注的人发布的公开share，可以在你首页的信息流中看到。但相比较与关注，G+的圈其实更复杂，有网友专门对此作了分析，如下： 你圈了他，而他没圈你：你发的任何信息不会出现在他的信息流，他发的公开信息出现在你的信息流，除此之外的非公开信息不会出现在你的信息流。 你圈了他，他也圈了你：你发的公开信息以及针对他所在圈子的信息都会出现在他的信息流里。他发的信息也同理。 你没圈他，而他圈了你：你发的公开信息会出现在他的信息流，除此之外的非公开信息不会出现在他的信息流。他发的任何信息都不会出现在你的信息流。 你没圈他，他也没圈你：理论上你们之间没有任何交集。但如果你们有一个共同的朋友，那么你们其中一个发布了扩展圈外的信息，这个信息就会出现在对方的圈外信息里，称为 incoming。 2、发布信息 发布信息时，可以为该信息设定分享人群，G+支持的分享模式有以下几种 指定一个或多个人 指定一个或多个圈 我的圈子 扩展圈 完全公开 第1、2点不多说了，都看得懂。我的圈子 是指分享给 所有的 朋友（我圈他他也圈我）。扩展圈 是指分享给 我的朋友 及 朋友的朋友，就如上文所说，如果我们有一个共同的朋友，但我们不认识，我发布了一个扩展圈信息，信息不会出现在信息流里，只会出现在incoming 通知里。完全公开 是指分享给 我的朋友 及 圈我的人。 可以说，G+的圈子，可以很好的控制share的隐私，加上视频群聊，甚至可以在G+上开展远程小范围讨论及会议。 3、使用技巧 啥也不说了，网友总结的很好，如下图： 入门指南： Google+入门指南 转自：http://www.iambenwang.com/?p=19 2012 年 04 月 24 日 -- 今天Google Doodle 纪念拉链发明者吉德昂&#8226;逊德巴克2011 年 01 月 19 日 -- 哪儿系列网站疯起云涌2010 年 12 月 06 日 [...]<img src="http://www1.feedsky.com/t1/630578319/attaboy/feedsky/s.gif?r=http://bolee.org/blog/html/2011/07/28/837.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>可以访问plus的hosts文件</title>
            <link>http://bolee.org/blog/html/2011/07/25/836.html</link>
            <description><![CDATA[在网上找了一下可以访问plus的hosts列表，试了一下果真可以，推荐给大家： 74.125.224.231&#160;&#160;&#160; plus.google.com 203.208.46.29 spreadsheets.google.com 203.208.46.29 maps-api-ssl.google.com 203.208.46.29 translate.google.com 203.208.46.29 0-focus-opensocial.googleusercontent.com 203.208.46.29 images6-focus-opensocial.googleusercontent.com 203.208.46.29 images5-focus-opensocial.googleusercontent.com 203.208.46.29 images4-focus-opensocial.googleusercontent.com 203.208.46.29 images3-focus-opensocial.googleusercontent.com 203.208.46.29 images2-focus-opensocial.googleusercontent.com 203.208.46.29 images1-focus-opensocial.googleusercontent.com 203.208.46.29 lh6.googleusercontent.com 203.208.46.29 lh5.googleusercontent.com 203.208.46.29 lh3.googleusercontent.com 203.208.46.29 lh2.googleusercontent.com 203.208.46.29 lh1.googleusercontent.com 203.208.46.29 lh4.googleusercontent.com 203.208.46.29 webcache.googleusercontent.com 203.208.46.29 mail.google.com 203.208.46.29 www.google.com.hk 203.208.46.29 www.google.com 203.208.46.29 picasaweb.google.com 203.208.46.29 labs.google.com 203.208.46.29 www.googlelabs.com 203.208.46.29 docs.google.com 203.208.46.29 profiles.google.com 203.208.46.29 services.google.com [...]<img src="http://www1.feedsky.com/t1/539437179/attaboy/feedsky/s.gif?r=http://bolee.org/blog/html/2011/07/25/836.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>想回家看看</title>
            <link>http://blog.donews.com/laobai/archive/2011/06/04/1583494.aspx</link>
            <description><![CDATA[木樨地，铁二区。<img src="http://www1.feedsky.com/t1/519366292/laobai/feedsky/s.gif?r=http://blog.donews.com/laobai/archive/2011/06/04/1583494.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>多个测试环境的表结构同步</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/AnySQL/~3/K8zuNoTX1rk/ocidiff-oracle-schema-auto-repair.html</link>
            <description><![CDATA[&#160; &#160; 一个复杂系统往往会有几套开发测试环境，对于开发DBA或测试环境DBA来讲，维护这些环境之间的同步是一个比较烦琐的事情。在2005年时，曾和当时的三个同事，花了足足三天时间来手工同步两个环境的表结构差异，最后促使我去开发一个表结构自动同步工具，现在是对那个工具的进一步升级。 &#8211; GetDDL: DDL Script Generator for Oracle, Release 3.0.1 &#8211; (@) Copyright Lou Fangxin (AnySQL.net) 2010, all rights reserved. &#8211; Oracle Data Recovery, System Tuning and Monitoring and Tuning Service Usage: ocidiff fromuser=&#8230; touser=&#8230; file=&#8230; Options: &#160; fromuser&#160; &#8212; Source Connection String &#160; fromschema &#8212; Source Schema to Switch &#160; touser&#160; &#160; [...]]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>AUL for Oracle ASM数据恢复测试</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/AnySQL/~3/IpLBk68p6hM/oracle-asm-data-recovery-testcase.html</link>
            <description><![CDATA[&#160; &#160; 创建了一个跨越在两个盘中的Oracle ASM表空间，并在上面建了一个有49万条记录的表，用来进行ASM恢复测试。 SQL&#62; select disk_number, name,path from v$asm_disk; DISK_NUMBER NAME&#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; PATH &#8212;&#8212;&#8212;&#8211; &#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;- &#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; 0 TEST_0000&#160; &#160; &#160; &#160; D:\ORACLEASM\FILE01.ASM &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; 1 TEST_0001&#160; &#160; &#160; &#160; D:\ORACLEASM\FILE02.ASM SQL&#62; create table emp_asm tablespace asmdemo as &#160; 2&#160; select * from [...]]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
        </item>
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            <title>Oracle ASM灾难恢复工具–AULASM</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/AnySQL/~3/xzzlsHjUruQ/oracle-asm-recovery-aulasm.html</link>
            <description><![CDATA[&#160; &#160; 昨天晚上花了几个小时时间，写了一个Oracle ASM的灾难恢复软件, 当Oracle ASM一个或多个盘损坏或丢失时, 可以最大化地将其余盘上的数据恢复出来. &#160; &#160; 程序还是采用不为大家所爱的命令行界面. AUL : AnySQL UnLoader(MyDUL) for Oracle ASM, release 1.0.0 (C) Copyright Lou Fangxin 2011 (AnySQL.net), all rights reserved. ASM&#62; help &#160; DISK&#160; &#160; &#160; &#8212; open ASM disks. &#160; SCAN&#160; &#160; &#160; &#8212; scan ASM disks &#160; RESTORE&#160; &#160; &#8212; restore data file from ASM [...]]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>Oracle到MySQL的数据迁移工具</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/AnySQL/~3/w216RDLp78o/oracle-mysql-data-migration-tool.html</link>
            <description><![CDATA[&#160; &#160; 前段时间使用SQLULDR2和MySQL的Load Data命令迁移了大量数据, 操作步骤复杂一些, 但性能高, 但对于记录数较少的大量小表, 还是比较麻烦的, 刚好前几天想学习一下MySQL的C客户端编程, 于是就想写一个简洁的从Oracle迁移数据到MySQL的小程序, 作为练习题, 一直相信学什么可以用什么! &#160; &#160; 可以下载新工具ora2mysql进行测试, 目前请不要用于做正式迁移. 使用方法如下: D:\&#62;ora2mysql user1=scott/tiger user2=/@localhost:3306:test table=emp &#160; &#160; &#160; &#160; 0 rows processed at 2011-04-02 15:03:08. &#160; &#160; &#160; &#160; 2 rows processed at 2011-04-02 15:03:08. &#160; &#160; 在速度方面，由于不支持Array操作，因此速度比较慢，希望Oracle能让SQL * Plus也能连接MySQL库，或改造一下MySQL客户端，增加Array接口。 D:\&#62;ora2mysql user1=scott/tiger user2=/@::test table1=emp_bak table2=emp &#160; &#160; &#160; &#160; [...]]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>DataCopy通过300GB的数据测试</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/AnySQL/~3/pnuuM2JfLjs/datacopy-300gb-data-test.html</link>
            <description><![CDATA[&#160; &#160; 网友使用DataCopy进行了数据迁移测试, 数据量有300GB的样子, 表有几百个, DataCopy表现不错, 单进程时也和Exp/Imp不相上下, 因为DataCopy可以很方便地自动并行处理, 这是他选择DataCopy的重要理由, 只需要加一个并行度就行了. datacopy user1=&#8230; user2=&#8230; table=&#8230; degree=4 &#160; &#160; Bug往往在大量测试或要正式使用时出现, 这次也不例外. 总共解决了两个程序缺限, 错误信息如下所示: ORA-01405: fetched column value is NULL ORA-24816: Expanded non LONG bind data supplied after actual LONG or LOB column &#160; &#160; 第一个错误是因为使用回调函数处理Long或LOB类型时, 没有使用标志变量(Indicator Variable), 第二个错误是因为传绑定变量时没有将Long或LOB列放在最后. 以前居然没有理解这一点, 汗颜啊! ORA-24345: A Truncation or null fetch error [...]]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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        <item>
            <title>编译Windows下的第一个MySQL程序</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/AnySQL/~3/RarSY-wPrxo/first-mysql-c-program.html</link>
            <description><![CDATA[&#160; &#160; 要编写高效的客户端软件就得用C语言, Oracle的OCI初级编程基本搞懂了, 现在学一点MySQL客户端的编程, 可以偿试去写一个Oracle与MySQL对拷数据的C程序, MySQL的源代码看不懂, 走走外围也不错. 下面是从网上找来的一段MySQL代码, 显示Global Status命令的结果, 源代码如下: #include &#60;winsock2.h&#62; #include &#60;mysql.h&#62; #include &#60;stdio.h&#62; int main() { &#160; MYSQL *conn; &#160; MYSQL_STMT *stmt; &#160; MYSQL_RES&#160; *res; &#160; MYSQL_ROW&#160; row; &#160; char *server = &#8220;localhost&#8221;; &#160; char *user = &#8220;root&#8221;; &#160; char *password = &#8220;&#8221;; &#160; char *database = &#8220;test&#8221;; &#160; &#160; [...]]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>解决OCI LOB值的ORA-01405错误</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/AnySQL/~3/Fdy_Qu2BMtY/oci-lob-ora-01405.html</link>
            <description><![CDATA[&#160; &#160; 基于OCI写的DataCopy(数据拷贝)与DataSync(数据同步)软件, 处理Lob类型的NULL值时一直都有问题, 会报ORA-01405错误, 导致去年丢失可以在正式场合(用于实时备份某地交通局的图片数据)使用的机会, 很是可惜. 最近关注这两个工具的人变多了, 再次向我报告了这个问题, 于是花了点时间去修改原来的代码, 终于搞定, 希望能找到一个正式使用的场景. ORA-01405: fetched column value is NULL Cause:The INTO clause of a FETCH operation contained a NULL value, and no indicator was used. The column buffer in the program remained unchanged, and the cursor return code was +2. This is an error unless you [...]]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>对Oracle的两个功能需求</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/AnySQL/~3/OuLxwhRp7oQ/oracle-skip-mview-log.html</link>
            <description><![CDATA[&#160; &#160; Hash算法在NoSQL、内存表、Cache中广泛使用，Oracle中也有基于Hash算法的Cluster对象，可以创建Hash表，但却没有Hash索引。在以前2000万记录的测试中，获取一条记录的逻辑读是1.06个，这个效率用普通的索引是很难完成的，换成索引的话，也就是一条记录2.06个逻辑读，同样十分高效。虽然可以用PL/SQL编写组件可以实现，但肯定不如在内核一级实现这个功能，保持表结构的灵活性，又保持主键访问的高效性。 &#160; &#160; 物化视图日志是一种很好的Change Data Capture的机制，可以满足大部份系统数据同步的需求，根本就不需要用到基于日志的复杂技术。但有一些批量处理的任务，不想Oracle捕捉变更，但采用物化视图时，没有办法跳过。为此曾经查阅了物化视图有关的所有内建存贮过程包，都没有找到解决方案，其实很容易实现这个功能，大家可以借用这个工能实现轻量级的数据复制方案。虽然说是轻量级的，但对于每秒上千次的一样也很容易复制。 &#160; &#160; 想起07年提过的两个需求，都已经实现，其中一个已经验证过了，就是11g的Active Standby；另一个是RAC节点的读写控制，以实现一个写多个读的机制，减少全局锁的冲突引起的性能停顿，还有待验证一下，只是验证的成本比较高，目前还没有时间去搞它。 &#160; &#160; 07年的两个想法太想要了，所以跑去发Tar，今天的这两个功能不是那么急，就只在博客中提一下算了。要是有淘宝在MySQL上的实力，就去自已实现算了。 Relative Posts:2007/04/27 -- Oracle应当增加一种基于Hash算法的索引 (3)2009/02/05 -- 导出时如何统一表空间? (2)2008/06/23 -- 根据表名搜索SQL语句 (0)2008/05/11 -- 一周遇到两个Oracle Bug (5)2008/03/20 -- AUL恢复Oracle索引结构? (0)2008/03/06 -- HVR, 欧州的Shareplex? (0)2008/02/29 -- 向Zizzy项目注入MyLOG (8)2008/02/28 -- Oracle CBO认为Cost为0 (2)2007/12/04 -- TIMESTAMP类型上的索引 (0)2007/09/06 -- 用Stop List来缩小Oracle全文索引的大小 (4)]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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        <item>
            <title>毕业生</title>
            <link>http://blog.donews.com/laobai/archive/2011/03/13/1583489.aspx</link>
            <description><![CDATA[1、连续几周了，每周工作六天，周六这一天主要用于应届毕业生的笔试判卷和面试
2、其实，最靠谱的毕业生在2010年秋天以前，已经拿到offer了。最最靠谱的毕业生，甚至在拿到offer的基础上，广泛参与各个公司的校园招聘，以挑衅面试官为乐。这个我本来想写一个校招杂谈3的，后来想想，还是算了。都是年轻人，都是应试奇才，见怪应该不怪了。
3、最近面试的人选，问题主要集中在三方面：
3.1 我主要招互联网的产品经理和ERP的需求分析师，但遇到太多的工科、理科的毕业生，根本不知道这两个职位的需求是什么，选择应聘这个岗位的理由居然是，不想从事和技术相关的工作。想从事与人和市场打交道的工作。
3.2 很多毕业生不懂得招聘资料上的特长和爱好是什么？通常意义上讲，爱好可以转化为特长，因为你比其他人为这件事付出了更多的精力和时间，自然会有更大的成绩。但我看到了太多的人，泛泛的写自己喜欢看书、羽毛球、台球、游泳等，但其实仔细一问，也就是起哄的水平。（不过也有例外，今天遇见两个奇人，一个男生，一个女生：男生A，在没有任何系统训练的情况下，完成了北京国际马拉松的全程，时间在5个小时以内；女生B，日常推理，每分钟阅读4000字以上，而且对笔试题的问题几乎做到了过目不忘。虽然最后两人可能都不适合我这里的岗位，但我一定要把这两个人想办法网罗到敝公司中）
3.3 如果你是毕业生，真的觉得自己没有什么特长，我觉得一定要放下身段，对于不想从事技术行业的工科生、理科生，我的建议是，不妨从测试干起。先测试一下公司的产品，也测试一下自己的能力以及自己的未来。<img src="http://www1.feedsky.com/t1/519366293/laobai/feedsky/s.gif?r=http://blog.donews.com/laobai/archive/2011/03/13/1583489.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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        <item>
            <title>生犹如此，人何以堪</title>
            <link>http://blog.donews.com/laobai/archive/2011/02/18/1583485.aspx</link>
            <description><![CDATA[刚才在围脖上看到，我的老板兼朋友的祖母在美国病逝。唯一稍可宽慰的是高龄90有余，国人来看，算是喜丧。
今天，我的一个同事，回老家奔丧，也是祖母去世。
前几天，我手下的一名员工，丈母娘病危，请假一周。
就在刚刚，元宵之夜，我才得知，我的外祖母脑出血住院。
生老病死，本是自然规律。但局内人往往不能自拔，生犹如此，人何以堪。
然而，这些痛苦，没人可以代替，没人可以帮助。人生一世，无论有多大的建功立业，也离不开那一天。美国的小道消息，说是乔布斯可能快了。中国的几位伟人，死后也选择了骨灰入海，焉知不是为了避免掘墓鞭尸。那些个还躺在水晶棺材里的，无论是中国的，还是苏联的，焉知哪一天就会被人搬出来。
神马都是浮云。小车不倒只管推，真推不动了，撒手便是。最多，让眼泪飞一会儿&#8230; &#8230;<img src="http://www1.feedsky.com/t1/519366294/laobai/feedsky/s.gif?r=http://blog.donews.com/laobai/archive/2011/02/18/1583485.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>推荐两本书：《佛祖在一号线》和《大而不倒》</title>
            <link>http://blog.donews.com/laobai/archive/2011/01/03/1583482.aspx</link>
            <description><![CDATA[推荐两本书：《佛祖在一号线》《大而不倒》。前者是李海鹏的杂文集，后者是安德鲁•罗斯•索尔金对美国次贷危机后华尔街救市的实况录像。某种成素上，两本 书讲的都是不公平。前一本的存在告诉我们，我们需要做些什么，才可能有后一本书。然后，才有可能坐下来，看看是否有可能解决这个不公平。

to：佛祖在一号线：
真希望这本书是我写的。虽然有些散乱，虽然是已经发表过的合集，我还是希望能有更多人的看见这本书，看过这本书。

to：大而不倒
想说现场直播，但实际上是实况录像。虽厚，但不难读。其实，岂止是不难读，而是心旷神怡。<img src="http://www1.feedsky.com/t1/519366295/laobai/feedsky/s.gif?r=http://blog.donews.com/laobai/archive/2011/01/03/1583482.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
        </item>
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            <title>控制DataReport的表格格式</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/AnySQL/~3/KTkXqBrAe4g/datareport-table-formater.html</link>
            <description><![CDATA[&#160; &#160; 中国式的报表一直是头疼的问题, 比如要出一份如下格式的报表, 一直都想实现的, 直到今天才想到如何嵌入这个功能. Empno Salary Sal Comm 7369 800.0 &#160; 7499 1600.0 &#160;300.0 7521 1250.0 &#160;500.0 7566 2975.0 &#160; 7654 1250.0 &#160;1400.0 7698 2850.0 &#160; 7782 2450.0 &#160; &#160; &#160; 实现这个功能是通过自定议表头, 及记录格式来完成的, 报表定义文件如下. webchart.query_1=select empno, sal, comm from emp webchart.headhtml_1= &#160; &#60;tr&#62;&#60;th rowspan=&#8221;2&#8243; align=&#8221;center&#8221;&#62;Empno&#60;/th&#62; &#160; &#160; &#160; &#60;th colspan=&#8221;2&#8243; align=&#8221;center&#8221;&#62;Salary&#60;/th&#62;&#60;/tr&#62; &#160; &#60;tr&#62;&#60;th [...]]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>校招杂谈2</title>
            <link>http://blog.donews.com/laobai/archive/2010/12/09/1583477.aspx</link>
            <description><![CDATA[接着讲讲校园招聘。
站在一个小公司的角度，校园招聘这件事还是挺耗成本的。
（一）最累的角色有两个，一个是HR，一个是老板，我们这些所谓的director，其实还好。
1、HR是先行者、也是断后者，更是执行者。
校园招聘，面上看，三个阶段：宣讲、笔试、面试。
但宣讲之前，HR要踩点、要忽悠、要去各大校园BBS发帖，目的是保证来听宣讲的人数。这些都是不起眼的细致工作，稍有疏忽，直接导致来的人少了。套一句电子商务的俗语，流量少了，转化率再高也是瞎扯。
不是所有的总监都能参与各地的校招，HR要腾出人手帮助缺席的总监判笔试的卷子，帮助总监一个个打电话约见通过笔试可以面试的人选。虽然有了飞信等先进生产力工具，这也是一件劳心劳力的活。由于每一个地方日程安排的紧凑，半夜1、2点钟电话通知都是常事。我常常从电话中听到，接到面试通知的候选人，在已经熄灯的寝室了，发动一切可以发动的室友和在手机照明下，记下明天面试的地点和时间（多数是我们入住的酒店）。
敝公司的HR是清一色的女生，她们的努力和敬业让我这个老爷们也是十分的佩服和感慨。
2、老板们的辛苦
HR约见的人选，在敝公司，直接是总监级的一面。一些大公司，是由HR专员来进行第一步筛选的。就我们而言，每个城市，平均三所高校，总监面后，就是老板的最后一面。紧凑是紧凑了，但每个城市的最后一天，也是老板的恶梦。他要在一天的时间内，迎来那些N个总监决定一面已过的人选。上文提到，最高纪录在40-50人之间。
原因无他，越早通过，越早发出offer，也越早在人才争夺中，站一席位置。
什么是生杀大权，一个念头、一个问题，可能就决定一个人的一生。我亲眼得见老板们的战战兢兢，思前想后，就不在这里拍马屁了。其实，很多情况下，老板们也很纠结，除了考虑人选的能力，还要考虑最后各个部门人才需求的平衡。
（二）当然，候选人也很辛苦。
一位在我的blog里留言的同学说：
终于明白弟弟这段时间的辛苦
偌大的北京城，面对那些最终还是杳无音讯的宣讲、笔试、面试过程，他真的太辛苦
虽每次都说默默支持他，可最终我们也帮不了他什么，只能他自己面对
当然很多时候就真的像是去打了次酱油，但还是要好好的祝福他能得到自己想要的
参与笔试的人，要经受考题的折磨。通过笔试的人，要经受至少两轮的快速甄别。这只是他们对一家公司的付出，如果参加n场的校园招聘，就至少是n*3的人生考验。每一次，都比校园里的考试更严峻、更苛刻。
（三）无论是候选者，还是招聘者，其实都是痛并期望着。
还有哪些故事和技巧，我想说的好像还有一些，敬请期待&#8211;校招杂谈3。<img src="http://www1.feedsky.com/t1/519366296/laobai/feedsky/s.gif?r=http://blog.donews.com/laobai/archive/2010/12/09/1583477.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>校招杂谈</title>
            <link>http://blog.donews.com/laobai/archive/2010/12/05/1583475.aspx</link>
            <description><![CDATA[过去的一个月里，花了一些时间为我供职的公司完成了我人生第一次的校园招聘任务。三个城市、七所大学，除了宣讲、判卷以外，每个城市每天完成面试的人数大于20。
每个面试20分钟，每天30人，就是600分钟，相当于10个小时不吃不喝和智力博弈。但和老板们相比，还是小巫，老板的记录都是每天30-50人。
也许有人会认为这个时间密度是草菅人命，但其实，和庞大的毕业生队伍相比，我们面试的越多，实际上是给了更多人机会！（当然，能快速进入状态的人选会占些便宜）
毕业快20年了，又走入校园，感触很多，分享如下：
1、校园的硬件都可以刮目相看了
在成都，我去了电子科技大，丁磊的母校。道听途说丁磊对自己的母校并不感冒，宁可给老家的宁波大学捐钱。去了成电，发现确实也没这个必要，成电校园之开阔超出想象。
稍后，又去了广州大学城。这个在珠江划出来的一个小岛，聚集了10余所大学。大开大合的规划和南方宜人的气候，又让我再一次震惊了。中山大学和华南理工（以建筑专业著名）其密度之低令人叹为观止。我知道同学们的交通工具基本上是自行车，但以我现在的高龄，我觉得没有四个轮子我很难在这些校园里游走。
2、教学质量和硬件相比，差的很远
尽管学生们都知道就业难，但从学校教学到学生自己，都没有把商业经验和社会经验当作一门重要的课程去学。
很多学校、很多专业的学生，还是近亲繁殖，用着本校老师攒的教材照本宣科。我面试的学生主要是供应链和物流专业，但很多读到了硕士的学生，都不知道仓库应该有几个门，都没见过货架和托盘。
华南理工不错，我在他们宣传栏里看到，管理学专业的学生学经济学，用得是曼昆的教材。软件工程专业的学生，用得也多是翻译的教材。这就是一个好的方向，我当年的教科书，前言里都是马克思和列宁怎么说。
西南交大就有些问题，这个曾隶属铁道部的工科院校，居然也有了美术和设计专业。有人和我讲，这是n次扩招的恶果，以前的选修课老师，也正式开门收徒了。但以我面试的感觉，我不好评价那些老师，就同学而言，连美术和设计的皮毛都没有学到。实在是误人子弟。
3、尽管有那么多不如意，人才永远是最重要的
我现在所在的公司只有600人，但今年校园招聘，我们兵分多路，至少走了北京、天津、大连、西安、成都、上海、重庆、广州、合肥等9个城市，宣讲了近20所高校，覆盖了超过50所高校的毕业生。
我们还要和华为、腾讯、阿里、盛大等知名互联网企业以及著名外资企业PK，如此大的投入为了什么？为了给同学们一个机会，多一个选择，也为了&#8211;我们的未来。<img src="http://www1.feedsky.com/t1/519366297/laobai/feedsky/s.gif?r=http://blog.donews.com/laobai/archive/2010/12/05/1583475.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>满足同事的一个报表需求</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/AnySQL/~3/pvyAH52m4ng/webchart-array-setting.html</link>
            <description><![CDATA[&#160; &#160; 做MySQL的一个同事两个多月以前, 向我提了一个需求, 要解决他的一个监控数据展示上的问题. 由于MySQL机器很多, 要在一个页面上展示某组(名字上有特色, 可以区分, 比如proda, prodb等)MySQL服务器的负载, CPU等指标时, 不够灵活, 当增加一台服务器时, 必须要手工更改页面, 将新增的服务器名字更新进去, 的确不是很方便. 受困于WebChart的程序结构稳定性要求, 及同事需求的合理性中, 一时没有想出解决的办法. &#160; &#160; 今天偶儿想一下, 居然可以解决了, 在类型(TYPE)属性中新增一个SET选项, 表示数据源不作任何显示, 只将查询的结果设置(SET)到一个变量中. 还是来看一个例子说明一下吧. WEBCHART.TYPE_n=SET WEBCHART.QUERY_n=SELECT DEPTNO FROM DEPT &#160; &#160; 这个查询返回的结果会保存到名为&#8221;ARRAY.n&#8221;的变量中, 在下一个查询中, 就可以引用了. WEBCHART.FORALL_x=${ARRAY.n} WEBCHART.QUERY_x=SELECT &#8230; FROM EMP WHERE DEPTNO=:ARR_deptno &#160; &#160; 在FORALL中引用时, 就可以遍历第一个查询的每一条记录, 遍历时引用的变量名则为字段名加以一个前缀(ARR_)就可以. 我同事的问题, 可以用如下一个完整的页面来完成. WEBCHART.TYPE_1=SET WEBCHART.QUERY_1=SELECT SERVER_NAME FROM [...]]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
        </item>
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            <title>顶住光棍节的业务压力</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/AnySQL/~3/rA9LZg3Ex-Y/taobao-tmall-20101111.html</link>
            <description><![CDATA[&#160; &#160; 下半年总会担心下一年系统能不能承受住业务的压力, 去费力地思索需要采取些什么样的措施，2008年时在担心2009年，2009年时在担心2010年，这活正规的名字叫容量规划，到2010年时实在不能确定2011年要做些什么，正在这么犹豫之中时，淘宝商城搞了个双十一的活动，疯狂的一天。 &#160; &#160; 淘宝商城单日交易额9.36亿, 每秒超过2万元交易; 2家店铺超2千万; 11家店铺超千万; 20家店铺过500万; 总共181家店铺过百万. 这是淘宝公布的业务量, 反应到支付宝上则是, 创建了1600万笔交易, 实际成交笔数破了1200万笔, 业务压力一下跳到了平时的两倍, 与上半年公布的数据相比, 光棍节那天的交易是上半年的3倍. &#160; &#160; 在数据库上, 就算提前一周准确预计到量, 也做不了什么事情. 11号早上来到公司后, 面对别人对数据库容量的关心, 我只能拍拍胸脯表示自信, 告诉他们, 现在能做的只有盲目的自信了, 然后安排DBA分别全天监控不同的数据库, 开始一些不安的等待. &#160; &#160; 随着交易量的攀升, 各个数据库的性能指标都在不停地上升, 交易数据库虽然做了拆分, 从一台数据库物理拆分成三台, 到晚上最高峰时, 负载指标回到了拆分前的水平, 还好是顶过去了, 从一些性能指标上看, 到这个业务量时应当是进入了不稳定的边界, 真是又高兴又害怕. &#160; &#160; 当漫长的一天快过去, 到晚上11点多时, 确定系统可以支撑过去后, 才彻底地松了口气, 同时感到异常的高兴, 终于可以证明平时的工作没有白费, 在11.11号充分证明了自己的价值, 所有的DBA相视而笑, 然后去找开发人员互相庆祝. &#160; [...]]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>价值观</title>
            <link>http://blog.donews.com/laobai/archive/2010/10/04/1583469.aspx</link>
            <description><![CDATA[价值观，无需多说，是一件很重要的事。排比一下，和价值观字样相同的有人生观、世界观&#8230; ..
擅长忽悠的阿里系的企业价值观，有六件事：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。
企业价值观，有时又被称作企业文化，这个说起来很玄的概念，总结起来，其实也很简单。在企业中，如果做一件事，被多数人认为正确，那么，就是符合这个企业的文化，如果被多数人认为不正确，就是不符合企业文化。
从这个角度上看，价值观和企业文化还真的有所差别。例如，做一件对企业、团队KPI有益但对客户无利的事，如果大家都认同或认可，那么，价值观就是写在墙上的东西。
我不是要评价阿里的价值观和文化，而是说，抛开企业，只谈论个人的价值观和普世文化。我的一个前同事曾经告诫我，讨论复杂问题时，最好只讲三点，多了记不住。
所以，在我看来，一个个体的价值观，最重要的大概是三点：
1、诚实
2、善良
3、勤奋
诚实，毋庸多说。我的blog命名为老白说真话（这个题目还是受了巴金的影响，参见《随想录》），其实，说真话很难。更难的是一辈子只说真话。而实践告诉我们，多数情况下，不说假话都是好样的。
善良也很难。已所不欲、勿施于人。穷则独善其身，达则兼济天下。这都是善良。流传了几千年的名句还那么给力，就是因为能做到的人太少。
而勤奋，则是更难的一件事。中国人最主流的儒家讲，人之初、性本善。而佛家、道家，乃至西方的主流基督教，基本观点是人之初、性本恶的。学生才浅，不敢讨论人之初是性本善还是性本恶，但历史和经验告诉我，人之初、性本懒。所以，才有勤奋、也才有阿里的激情说。
就此来看，人这一辈子真的很难，因为就是这六个字，能混明白的也不多，再次自我警醒一遍：诚实！善良！勤奋！<img src="http://www1.feedsky.com/t1/519366298/laobai/feedsky/s.gif?r=http://blog.donews.com/laobai/archive/2010/10/04/1583469.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Tweet Nest:备份展示自己的Tweets</title>
            <link>http://e-spacy.com/blog/tweet-nest-backup-archive-tweets.html</link>
            <description><![CDATA[Tweet Nest是一个可以在自己网站上备份并展示Tweets的程序。

Tweet Nest采用MySQL和PHP支持，简单设置便可以轻易搭建。其支持备份所有自己发过和RT过的tweets，支持TwitPic等服务的图片缩 ...... <br/><a href="http://e-spacy.com/blog/tweet-nest-backup-archive-tweets.html" class="more-link">继续阅读</a><img src="http://www1.feedsky.com/t1/620173054/espace/feedsky/s.gif?r=http://e-spacy.com/blog/tweet-nest-backup-archive-tweets.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>学习与成长的困惑</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/AnySQL/~3/bwUu4HJLWIE/work-study-growth-1.html</link>
            <description><![CDATA[&#160; &#160; 参加工作的人, 都会对学习与成长有一定的困惑, 在某个特定的时期还可能困于其中, 这些都是正常的. 昨天和一个工作一年的DBA同事去聊天, 刚好他有这个疑问, 于时就和他说了一下我的感觉. &#160; &#160; 成长中最大的困惑来自于取舍不定, 8月25日技术部的半年会和8月26日公司的半年会中, 我看着年轻人在舞台上表演, 非常地有才, 心里很有冲动, 要去学一学, 找他们比一比. 不过等节目过后没有多久, 我突然明白过来, 本质上我是想和他们比年轻, 而这个是比不过的, 比他们大了一轮, 是铁定的事实, 所以我没有为此感到烦恼, 在心中将这个目标轻轻地放下了. 看见有的DBA很历害, 做得非常好, 就要去学习, 会因为一年内没有跟上而伤神; 看见有的SA对底层很了解, 就要去学习, 会因为一年内没有跟上而忧郁. 世间美好的事或者人实在太多了, 更何况要在一年就与他们端平呢? 拿我自已来讲, 在工作了十年后, 才对Oracle有些感觉, 也只是不管遇到什么问题, 都可以找到思路的感觉, 但他只工作了一年, 就要得到这么多, 非得和其他比, 精神可嘉, 陷于其中就不好了. &#160; &#160; 昨天我故意选择了在爬山时去讨论这个问题, 从西湖边上的老和山出发, 一开始没有定目标. 在刚上山时, 大一轮的我直喘气, 而他却闲庭信步一样. 到北高峰时, 我注意到他也开始有些喘气了, [...]]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>DataReport的多栏显示</title>
            <link>http://feedproxy.google.com/~r/AnySQL/~3/TPto5aKq10U/datareport-pagesize.html</link>
            <description><![CDATA[&#160; &#160; 当显示一些窄表数据时, 我们希望能在页面上分几列显示, 比如使用横向排的两个表格显示EMP表中全部14个员工的编号和名字, 以减少页面滚动, 在可视的一页中呈现尽可能多的数据. EMPNO ENAME 7369 SMITH 7499 ALLEN 7521 WARD 7566 JONES 7654 MARTIN 7698 BLAKE 7782 CLARK EMPNO ENAME 7788 SCOTT 7839 KING 7844 TURNER 7876 ADAMS 7900 JAMES 7902 FORD 7934 MILLER &#160; &#160; 在DataReport只需要设定数据的页面数, 在上面的例子中是2页, 就可以达到分栏显示的目标了. WEBCHART.QUERY_2=SELECT EMPNO,ENAME FROM EMP WEBCHART.PAGES_2=2 &#160; &#160; 和分组展示功能无缝集成, 如下页所示： DEPTNO ENAME [...]]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>MyMova:会议活动管理</title>
            <link>http://e-spacy.com/blog/mymova.html</link>
            <description><![CDATA[MyMova是一个专业的在线会议活动管理服务。其提供会议活动网站免费搭建、在线报名、在线门票支付、统计分析、会议推广和数据永久存放等功能。 
用户可以快速创建会议活动，对 ...... <br/><a href="http://e-spacy.com/blog/mymova.html" class="more-link">继续阅读</a><img src="http://www1.feedsky.com/t1/620173055/espace/feedsky/s.gif?r=http://e-spacy.com/blog/mymova.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>招聘一则</title>
            <link>http://blog.donews.com/laobai/archive/2010/07/28/1583462.aspx</link>
            <description><![CDATA[写的少了，是因为忙。
之所以忙，是因为事多人少。尤其是靠谱的，敢于牺牲、共患难的人少。但，事在人为。
所以，求靠谱人才。
如下：
电子商务公司招聘后台ERP产品经理，方向：BI、HR、采购、CRM、物流、PDM。其他也欢迎。
一旦入职，和我一起工作，挑战人生极限。提前告知：压力很大、工作强度很大，钱不多不少！只保证一点，过程绝对刺激！
简历请寄laobai#lightinthebox.com。
欢迎转发、推荐、自荐。<img src="http://www1.feedsky.com/t1/519366299/laobai/feedsky/s.gif?r=http://blog.donews.com/laobai/archive/2010/07/28/1583462.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>从编程看事物分析能力</title>
            <link>http://blog.donews.com/laobai/archive/2010/04/26/1583456.aspx</link>
            <description><![CDATA[本人长期从事管理软件开发，天天沉溺于所谓需求分析工作之中。由于时间和经验，即便不在第一线做了，也要天天review需求分析文档。
管理软件的需求，一般而言，有所谓的功能性需求和非功能需求之说，功能性需求，指完成一个具体功能的步骤、时间、操作人和操作对象，而非功能性需求，通常指的是性能、安全性等角度的要求。
如何分析一个具体的功能，无论是做软件开发还是从事管理咨询，都有各种流派、各种工具可用。这里我就不一一列举了，大凡和这个产业沾边的人，都能举出不少例子，虽然他们可能未必真的是一种东西，如UML、SAP业务蓝图、麦肯锡金字塔等&#8230;&#8230;
这一段的忙碌和思考，让我产生一种应该不断还原的思考。譬如编程，无论你是用何种高级语言（java、C、C++&#8230; &#8230;）在写，最后都能还原成汇编语言，针对特定的计算体系架构，并进一步还原到机器语言（基于二进制代码的电路）。
所以，从这个角度上看功能性需求分析，其努力方向也应该是进一步将自然语言还原成程序语言。
程序语言的逻辑很简单：
1、顺序执行的指令
2、需要逻辑跳转的指令，最常见的就是If&#8230; Else&#8230;
3、需要循环执行的指令，最常见的写法 for(i=0;i&#60;100;i++)
4、需要条件分支的指令，最常见的效果：
switch (X){
case 1: &#8230; &#8230;;
&#8230; &#8230;
case n: &#8230; &#8230;;
default: &#8230; &#8230;;
}
而进一步分析上述四种逻辑，其实会发现，只有1和2是必须，如果不考虑效率和麻烦，3、4都可以通过逻辑跳转实现。
于是，我们可以初步认定，对任何一项复杂到不能再复杂的功能，本质上都可以梳理为循序执行和逻辑跳转的表现方式。当然，人们普遍惧怕这种复杂度的还原，因为思维和自然写作的思路是不受任何前提限制的。但是，反过来思考，如果你真的希望通过系统来解决一个复杂的商业问题，因为编程语言的思考方式、编译器的原理、计算机硬件系统的工作方式，都要求你必须按照工具的方式去思考。因为，你已然选择了计算机这种既定的工具。
除非，你希望还有一些未知的方式，否则，不要进行跳跃性的思维。美国人的心理学教材，前半本都在讲细胞、神经、交感、副交感。这就是基于目前科技的一种正确的解释和思维定势。
如果真的陷到所谓天人合一、易经八卦，虽然我不能说那是伪科学，但至少，我们会陷入一个世界无解的黑洞中。每一天，我们面临的问题更多的不是哲学问题，而是利用现有工具如何解决商业问题。所以，抛弃灵性和跳跃，学会利用最基本的逻辑来思考并解决复杂性，应该不会有错。
个人思考，请踊跃拍砖，谢绝人身攻击。<img src="http://www1.feedsky.com/t1/519366300/laobai/feedsky/s.gif?r=http://blog.donews.com/laobai/archive/2010/04/26/1583456.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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        <item>
            <title>我的新鼠标罗技MX1100</title>
            <link>http://e-spacy.com/blog/my-new-mice-logitech-mx1100.html</link>
            <description><![CDATA[周六去电器店转时无意见看到鼠标很便宜，一想起自己用的那款杂牌“少胜”都已经4,5年了，表面的漆都成锈斑了不说，里面还曾断过线手动接过，早应该退役了，便挑了挑，最终 ...... <br/><a href="http://e-spacy.com/blog/my-new-mice-logitech-mx1100.html" class="more-link">继续阅读</a><img src="http://www1.feedsky.com/t1/620173056/espace/feedsky/s.gif?r=http://e-spacy.com/blog/my-new-mice-logitech-mx1100.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
        </item>
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            <title>山寨乱弹琴</title>
            <link>http://blog.donews.com/laobai/archive/2010/04/19/1583454.aspx</link>
            <description><![CDATA[2010年，四个月过去了，活的很艰苦。跟温总理有一拼，被天灾人祸踢得屁股团团转，每到露面的时候，最符合场景的一句话是，我们来晚了。
有很多朋友知道我现在在山寨电子商务，于是，总是喜欢问我，kindle可以山寨否？ipad可以山寨否？
我说，山寨手机的成功是一个特例，kindle和ipad恐怕无法效仿。
手机山寨化，是供应链的革命和升级，是产业的一次革命。山寨手机凭借外观仿iphone，内核借助MTK和android，用攒电脑的方式生产手机，从而击退了电信设备厂商的思维定势。让nokia和摩托都找不到北。
到了kindle和ipad的市场，其实还是攒电脑的方式。因此，中国山寨模式一定干不过已经山寨，仍将山寨的台湾、韩国厂商。
kindle博得是省电模式，但在ipad活色生香下， 恐怕时日不多。
想copy苹果模式的人，发现他们尽管有攒机的能力，但未必有苹果硬件软件一体化的设计能力。
相比之下，我更看好ipad的山寨，因为kindle的资源和山寨kindle的资源严重依赖于元太，ipad的特性更支持山寨化。
当然，硬件山寨化的容易还要考虑软件山寨化的屏障。dell、HP、韩国厂商都已经具备了硬件山寨ipad的能力，下一步，是看他们如何提高软件山寨能力，从而从总体客户体验上，挑战高高在上的苹果。
苹果确实牛逼，挣了不少超额利润，但我更喜欢山寨，接下来，要看看山寨厂商如何挑战苹果。就像苹果挑战IBM、微软挑战IBM，不同的思路和路径，都能挑战成功。甚至被挑战者IBM，凭借传道者身份和服务能力，依然有自己的生存空间。
世界的多样性，造成我们终端用户的幸福。
所以，对现阶段中国IT来说，山寨的精神是我们唯一可以挑战创新的思维模式，也是我们通过窄门的唯一方式。<img src="http://www1.feedsky.com/t1/519366301/laobai/feedsky/s.gif?r=http://blog.donews.com/laobai/archive/2010/04/19/1583454.aspx" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>Custom Admin Branding:自定义WordPress后台样式</title>
            <link>http://e-spacy.com/blog/custom-admin-branding-for-wordpress.html</link>
            <description><![CDATA[Custom Admin Branding是一个可以自定义WordPress后台样式的插件。 
使用它能够自由设置用户登录页面，后台控制面板的样式，包括设置各种背景，边框，链接和文字的颜色。而且能够修改 ...... <br/><a href="http://e-spacy.com/blog/custom-admin-branding-for-wordpress.html" class="more-link">继续阅读</a><img src="http://www1.feedsky.com/t1/620173057/espace/feedsky/s.gif?r=http://e-spacy.com/blog/custom-admin-branding-for-wordpress.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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        <item>
            <title>Tweetygotback:一键更换Twitter背景</title>
            <link>http://e-spacy.com/blog/tweetygotback-twitter-backgroun.html</link>
            <description><![CDATA[Tweetygotback是一个可以一键更换Twitter背景的服务。

只需要通过Twitter的认证登陆，便可以搜索浏览不同种类和样式的Twitter背景。可以直接预览应用后的效果，如果喜欢，点击顶部的Ap ...... <br/><a href="http://e-spacy.com/blog/tweetygotback-twitter-backgroun.html" class="more-link">继续阅读</a><img src="http://www1.feedsky.com/t1/620173058/espace/feedsky/s.gif?r=http://e-spacy.com/blog/tweetygotback-twitter-backgroun.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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        <item>
            <title>todoTweet:Twitter上的Todo List</title>
            <link>http://e-spacy.com/blog/tootweet-twitter-todo-list.html</link>
            <description><![CDATA[todoTweet是一个通过Twitter发推来实现Todo List的服务。 无需注册，任何Twitter用户，均可以在发推时加上 #todo 的Tag来发送Todo List到todoTweet。通过authorize认证便可以登陆todoTweet来查看自己 ...... <br/><a href="http://e-spacy.com/blog/tootweet-twitter-todo-list.html" class="more-link">继续阅读</a><img src="http://www1.feedsky.com/t1/620173059/espace/feedsky/s.gif?r=http://e-spacy.com/blog/tootweet-twitter-todo-list.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>Audiobox:个人网络媒体库</title>
            <link>http://e-spacy.com/blog/audiobox-online-media-library.html</link>
            <description><![CDATA[Audiobox是一个采用云计算支持的个人网络媒体库。      注册用户可以免费获得250MB的在线存储空间，支持批量上传 MP3音乐文件(将支持视频)来进行在线播放。其曲库播放页面类似iTunes ...... <br/><a href="http://e-spacy.com/blog/audiobox-online-media-library.html" class="more-link">继续阅读</a><img src="http://www1.feedsky.com/t1/620173060/espace/feedsky/s.gif?r=http://e-spacy.com/blog/audiobox-online-media-library.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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        <item>
            <title>Win7屏幕壁纸分享</title>
            <link>http://e-spacy.com/blog/win7-wallpaper-download.html</link>
            <description><![CDATA[搜集了一些DeviantArt上的Windows 7屏幕壁纸，总共53张，上传到了Box中来和大家分享，下载文件夹。 

另外，祝大家圣诞快乐！
相关日志Windows or MacSuper Finder XT:超强搜索软件Minime:隐藏程 ...... <br/><a href="http://e-spacy.com/blog/win7-wallpaper-download.html" class="more-link">继续阅读</a><img src="http://www1.feedsky.com/t1/620173061/espace/feedsky/s.gif?r=http://e-spacy.com/blog/win7-wallpaper-download.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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            <title>德国工业设计大师Dieter Rams的十条优秀设计准则</title>
            <link>http://e-spacy.com/blog/dieter-rams-good-design.html</link>
            <description><![CDATA[看了一个片长为75分钟的《工业设计记录片: Objectified 2009》，感触颇深。从开始看到第一个显示出商标的品牌便是Braun德国布朗，当时正在说话的便是工业设计大师Dieter Rams。第二个 ...... <br/><a href="http://e-spacy.com/blog/dieter-rams-good-design.html" class="more-link">继续阅读</a><img src="http://www1.feedsky.com/t1/620173062/espace/feedsky/s.gif?r=http://e-spacy.com/blog/dieter-rams-good-design.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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        <item>
            <title>WordPress 2.8.x Admin账户密码重置漏洞</title>
            <link>http://e-spacy.com/blog/wordpress-admin-passort-reset-bug.html</link>
            <description><![CDATA[几个小时前在WordPress trac上发布了一个修复WordPress 2.8.x漏洞的信息Changeset 11798。此漏洞可以允许任何人通过wp-login.php的登录界面来重置Admin账户的密码。    &#160; 具体修改方法如上图 ...... <br/><a href="http://e-spacy.com/blog/wordpress-admin-passort-reset-bug.html" class="more-link">继续阅读</a><img src="http://www1.feedsky.com/t1/620173063/espace/feedsky/s.gif?r=http://e-spacy.com/blog/wordpress-admin-passort-reset-bug.html" border="0" height="0" width="0" style="position:absolute" />]]></description>
            <pubDate>Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0100</pubDate>
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