2010-08-31 Tue

车的前大灯是一双明亮的眼睛,这眼睛虽然大,不过还是有点呆,你想啊,把美女的长睫毛给去了,她还能美得起来吗?喜欢装扮爱车的同学看过来,给爱车装上忽闪闪的长睫毛,再加上一条水晶眼线,开出去是不是会萌到爆胎呢~当然了,是萌到别人的车爆胎!link





© 设计|生活|发现新鲜 | 原文链接 | 投稿 ! | 新浪微博 | 逛逛我们的在线商店!
> 也许相关的创意:

也许年少的时候你也折过纸戒指,不过今天看到的纸戒指,跟当年你的那枚真是很不同。Jeremy May从书本中挖出一部分,用独特的压制方法把上百页的纸张压到一起,雕刻成形状独特的戒指,再细心打磨出光泽,最后的最后,把成品的戒指再放回书本切出的空间里。书页上的文字会在戒指上若隐若现,选一本有寓意的书本来制作这么一枚有心意的纸戒指,应该很浪漫吧?





© 设计|生活|发现新鲜 | 原文链接 | 投稿 ! | 新浪微博 | 逛逛我们的在线商店!
> 也许相关的创意:
去年百度“框计算”发布,我曾写过一篇《框不住的未来》,发表了一些简单的看法。不过,框计算一年来没有太多实际的进展,直到现在。你搜索“豆瓣电台”,现在可以直接在搜索结果页面收听音乐;搜索“植物大战僵尸”,也可以直接在结果页面玩游戏;未来,还会更多。
简单说,通过与特定网站和开发者的合作,百度搜索不仅仅可以读取规定的XML格式的数据,而且可以将产品和服务,封装成一个应用,直接在百度搜索结果页面运行。这样,百度搜索开放平台就不仅是一个数据汇集和流量分发的平台,未来很有可能成为一个面向最终用户的终极应用平台。
前几天跟百度首席产品设计师孙云丰有过一次直接沟通,对于百度应用开放平台将怎样改变产业生态,我表达了我的担忧。
1. 搜索与互联网生态。十多年来,搜索引擎几乎没有发生什么大的形态变化,即使是Google的整合搜索,也只是将图片、视频、新闻、实时内容、博客、论坛、地图等搜索结果,整合到Web搜索中,其最终效果,仍然是将用户导向目标网站,毕竟,搜索只是互联网众多应用形态中的一种,框不能取代其他。而且由于百度框计算太新,对互联网商业生态的影响太大,我们无法提前知道将来会发生什么。在涉及生态环境的问题上,先破坏后治理,基本上是一条不归路。
2. 流量黑洞。随着可以在百度搜索结果页面运行的应用越来越多,百度是否会成为一个只进不出的流量黑洞?用户不再需要通过百度访问目标网站,一旦越来越多的用户形成这样的习惯,百度将成为一个流量终结者。我同意搜索引擎需要与时俱进,需要不断进化,但对搜索引擎的流量分发功能的巨大改变,是否会造成不可逆转的生态灾难,我有疑虑。
3. 马太效应。由于百度的应用审核机制和用户需求匹配机制,以及独特而醒目的应用呈现方式,被百度认可的应用,将获得更高的用户使用率,有可能导致严重的两极分化。比方说,用户搜索佳能数码相机,百度以最好的位置和最佳的呈现方式,给出京东商城的报价和购买链接,对其他电子商务网站来说,就近乎屏蔽。在极端情况下,任何一个细分领域,只有一两家网站能从百度受益,其他的几乎难有出头之日。程苓峰所担心的,中国互联网上出现一个“百度系”,是很有可能的。
4. 技术歧视。有能力按百度要求开发应用的网站,相比那些没有能力的网站,就更“权威”吗?
孙云丰说,应用开放平台最初的,也是惟一的出发点,是用户体验。用户搜索“QQ下载”,大量的假QQ真木马,搜索“海尔售后”,大量的假售后真骗子,搜索“开心网”,大量的假开心真山寨,都是对用户极大的伤害。与其跟恶意SEO长期玩猫捉老鼠的游戏,不如改变规则,突出权威结果。这想法没问题,但“权威”则问题很大。我不知道,一个淘宝卖数码相机的小店,是否就一定不如京东商城权威。
孙云丰还认为,一些互联网商业模式,需要根据用户需求来调整。比如网络小说《斗破苍穹》,每天可以得到百万级别的搜索量,其中九成以上的用户只是搜索免费内容,他们不会选择付费阅读。这时候《斗破苍穹》的广告价值,可能远远超过收费价值。问题是,具有广告价值的网络小说,只占极小的比例,为少数热门产品,改变成型的商业模式,可能性有多大,对盛大文学们来说,是个很大的问题。
孙云丰说,百度应用开放平台,对开发者是完全免费的,跟百度的广告系统无关,但在结果排序上,广告的优先级要高于应用。不过,由于我上面提到的马太效应,未来对应用的争夺将越来越激烈,对很多企业来说,这是个生死问题。这些竞争性应用怎样审核,怎样匹配,怎样排序,也必定会受到越来越多的质疑。
2010-08-28 Sat
参加工作的人, 都会对学习与成长有一定的困惑, 在某个特定的时期还可能困于其中, 这些都是正常的. 昨天和一个工作一年的DBA同事去聊天, 刚好他有这个疑问, 于时就和他说了一下我的感觉.
成长中最大的困惑来自于取舍不定, 8月25日技术部的半年会和8月26日公司的半年会中, 我看着年轻人在舞台上表演, 非常地有才, 心里很有冲动, 要去学一学, 找他们比一比. 不过等节目过后没有多久, 我突然明白过来, 本质上我是想和他们比年轻, 而这个是比不过的, 比他们大了一轮, 是铁定的事实, 所以我没有为此感到烦恼, 在心中将这个目标轻轻地放下了. 看见有的DBA很历害, 做得非常好, 就要去学习, 会因为一年内没有跟上而伤神; 看见有的SA对底层很了解, 就要去学习, 会因为一年内没有跟上而忧郁. 世间美好的事或者人实在太多了, 更何况要在一年就与他们端平呢? 拿我自已来讲, 在工作了十年后, 才对Oracle有些感觉, 也只是不管遇到什么问题, 都可以找到思路的感觉, 但他只工作了一年, 就要得到这么多, 非得和其他比, 精神可嘉, 陷于其中就不好了.
昨天我故意选择了在爬山时去讨论这个问题, 从西湖边上的老和山出发, 一开始没有定目标. 在刚上山时, 大一轮的我直喘气, 而他却闲庭信步一样. 到北高峰时, 我注意到他也开始有些喘气了, 我选择了继续走. 大部份人只走到北高峰, 很少人再向前走的, 从山上向下看, 向杭州城的西看, 很美, 除了空气不够通透. 在那一段路上, 同事感觉是走得比较累的, 走过了最困难的一段下坡后, 我让他回头看看, 并问他从老和山要来到这里, 有什么好方法? 从山上过来, 只有一步一个脚印地过来, 好象没有其他方法, 我们也就两个小时多一点, 就到了这里, 一步一个脚印好象也不慢啊, 而且一路上的感觉很好. 在学习与工作上又何曾不是如此呢?在爬山时一步一步走, 我们领略了很多风景, 但学习上你正在一步一步走时, 却产生了很多疑惑.
看书是学习的重要手段, 但工作后经常觉得没有时间看书, 或者是看书能起的作用越来越少. 对于前一点, 我们知道在学校时, 经常是考试前几天突击的, 这样也能过了考试, 但工作中这种方式看书对工作是没有什么帮助的, 现在来讲考试中的题目是比较固定的, 而工作中遇到的问题是不固定的, 因此看书应当象上面那样一步一步地看, 但要不停地去看去慢慢理解. 其实我问同事, 你一本书看多少次? 他告诉我只看了一篇, 如果说看一篇就想全部用出书中的, 那每个人读完高中读完大学后就已经足够他用一生了, 工作中就不要再看书了. 其实第一次看时, 实在搞不明白的就先跳过去吧, 象恋爱, 没有人能肯定第一次失败后, 第二次一定能成功, 也就是光学习一次是不够的. 才看了一两次书, 就为无所得而烦恼, 实在不需要.
年轻人的事情, 应当多找找年轻人去聊聊, 在一个公司大家既是朋友也是战友, 既然是战友, 肯定要谈战, 因此在外面活动时谈谈工作也很正常, 而且一定要谈, 同战友一起谈大家一起进步.
Relative Posts:
2010-08-26 Thu
谷歌拒绝审查事件发生后,国内搜索市场忽然兴奋起来。已有的小搜索引擎开始发力,挖人、抢代理、加大推广力度,直至最近搜狗独立,并获得云锋基金投资意向。国家队也蠢蠢欲动,人民日报推出狗搜,新华网跟中移动成立搜索引擎合资公司。
国家队并非市场行为,人家是为了和谐以及其中的利益,故可称之为意识形态优先的搜索引擎,打法不同,这里不提。
腾讯搜搜、搜狗、网易有道等商业搜索引擎,在搜索请求量上,市场份额都不到1%,营收份额稍微好一点,搜狗和搜搜都超过3%(Update:谢谢小川提醒,我把两个数据弄反了,应该是搜索请求量超过3%,营收份额不到1%)。他们之所以忽然兴奋起来,原因无他,谷歌中国过去占据大约三成多的营收份额,两成的搜索请求量份额。或如张朝阳所说,这是个“值得尊敬的市场份额”,Google可能不会太满意这样的份额,但却会让这些小搜索引擎相当满意。
不过且慢,各位搜索大佬,你们真的认为Google的失地可以轻易被你们拿走?
我不知道中国到底有多少忠实的Google用户(姑且不算那些一直使用Google.com,从来不用Google.cn的用户),看看下面这张图,Google.cn的失地几乎被Google.com.hk全盘接手,在流量上,Google.com.hk才是.Google.cn的完美继承者,而Google.cn的流量也没有下降到惨不忍睹,只是跌到2008年的水平。

我的感受:
1. 确实有一批死忠的Google用户,哪怕翻墙过海也要用Google;
2. Google并没有给小搜索引擎留下一个“值得尊敬的市场份额”,所以本质上他们争抢的不是市场,而是用户,但,争取Google用户,他们够分量吗?
3. 比较而言,那些没有意识到自己在使用哪个搜索引擎的用户,可能更容易争取,而这些用户一般而言,大约不会是Google的用户,或者说,仍然在使用Google的用户,会对搜索品牌有非常强烈的自主意识,所有有企图的搜索引擎,对此必须有清醒的认识。
2010-08-23 Mon
当显示一些窄表数据时, 我们希望能在页面上分几列显示, 比如使用横向排的两个表格显示EMP表中全部14个员工的编号和名字, 以减少页面滚动, 在可视的一页中呈现尽可能多的数据.
EMPNO ENAME 7369 SMITH 7499 ALLEN 7521 WARD 7566 JONES 7654 MARTIN 7698 BLAKE 7782 CLARK
EMPNO ENAME 7788 SCOTT 7839 KING 7844 TURNER 7876 ADAMS 7900 JAMES 7902 FORD 7934 MILLER
在DataReport只需要设定数据的页面数, 在上面的例子中是2页, 就可以达到分栏显示的目标了.
WEBCHART.QUERY_2=SELECT EMPNO,ENAME FROM EMP
WEBCHART.PAGES_2=2
和分组展示功能无缝集成, 如下页所示:
DEPTNO ENAME 10 CLARK KING MILLER 20 JONES FORD ADAMS SMITH
DEPTNO ENAME 20 SCOTT 30 WARD TURNER ALLEN JAMES BLAKE MARTIN
当我们在一个页面中显示大量服务器的主要负载数据时, 分栏显示的效果就会很好.


